participação e investimento

2011-12-12T04:09:00.000-08:00

'O empresário do passado não sobreviveria'

O Grupo Votorantim está fazendo 95 anos. E continua  sendo familiar, dos poucos que conseguiram fazer a transição de uma  geração para outra incorporando instrumentos de administração moderna e  eficiente. "Investimos bastante em formar talentos com a nossa cultura,  com os nossos valores. A família realmente não abre mão disso, é a nossa  essência", explica José Roberto Ermírio de Moraes, presidente do  conselho de administração do Grupo. Low-profile, Beto, como é chamado  pelos amigos, relutou em dar entrevista. Mas cedeu aos apelos da coluna,  que recebeu em seu escritório da Rua Amauri, semana passada. 

Paulo Liebert/AE
'Profissionalizar significa ter pessoas certas, acionistas ou não'

Acredita, como outros integrantes da família, que a empresa familiar, se conseguir resolver essas complexidades da passagem de geração para geração, adaptando o modelo conforme as necessidades, pode ser um plus, um fator de diferenciação. Existem estatísticas, feitas pelo mundo, mostrando que empresas familiares bem geridas tiveram retorno acima das empresas públicas, sem donos, nos mercados onde competem.

A seguir, os melhores momentos da conversa.

Como é tocar um grupo do tamanho da Votorantim?

O Grupo é bastante complexo. Atuamos em seis grandes áreas de negócios: cimento, metais, mineração, energia, celulose, laranja e no setor financeiro. É um portfólio atípico. Grupos do mesmo porte e com a mesma diversificação são raros. Isto aumenta muito a complexidade da gestão, devido à necessidade de entender profundamente a dinâmica de todos os negócios, tentar prever como será o futuro de cada um deles e seus fatores de sucesso, além de um esforço operacional, da mesma proporção, para operar as empresas dentro das melhores práticas mundiais. A questão de ser mais ou menos diversificado é uma reflexão bastante desafiadora. Desde que eu trabalho no Grupo, já presenciei vários modismos acadêmicos, defendendo maior ou menor diversificação. Mas posso afirmar que, nestes 95 anos de história, a diversificação tem sido boa por vários motivos. Mas, durante todo este período, estamos sempre procurando focar nos negócios que consideramos mais atraentes.

A profissionalização está funcionando?

Boa pergunta. Uma das principais atribuições da nossa geração é estar sempre questionando a governança a o modelo de gestão. Estes vêm sendo aprimorados de geração para geração. Cada geração, desde o fundador, exigiu um perfil de pessoas e uma estrutura organizacional adequados para aquele determinado momento da empresa. Por exemplo: no caso do fundador, ele era o visionário, o estrategista e o empreendedor. Fazia tudo sozinho, com uma capacidade e uma velocidade de decisão sem iguais, não precisando se preocupar em prestar muitas informações justamente por ser o único dono do negócio. À medida que a sociedade se torna mais complexa, com a vinda das gerações seguintes, temos a necessidade de compartilhar decisões, assim como uma maior transparência nas informações. A complexidade aumenta, a estrutura organizacional tem de se ajustar à nova realidade, e o perfil das pessoas exige novas habilidades - como saber conviver em um ambiente de trabalho mais compartilhado, com transparência e processos mais estruturados.

Uma somatória de papéis?

Em parte sim. Tivemos a sorte de contar sempre com acionistas que contribuíram de maneira significativa nos diferentes ciclos de desenvolvimento dos negócios. Diria que é uma somatória de contribuições feitas ao longo destes anos. Na verdade, o Grupo vem investindo bastante na formação de talentos alinhados com nossa cultura e nossos valores. A família realmente não abre mão disso, é a nossa essência. As pessoas devem trabalhar aqui porque gostam e acreditam no Grupo. É uma questão de admiração e inspiração. Sem isso, nada dará certo. Manter o controle familiar é outro componente muito importante para nós, pois acreditamos que, se a empresa familiar planejar e se preparar de forma antecipada aos desafios dos processos de sucessão de gerações e procurar estar sempre se renovando e estar em negócios atraentes de forma competitiva, estudos mostram que a performance é superior ao das empresas de capital aberto sem sócio majoritário.

Uma coisa estranha: a geração de vocês está no conselho, mas sempre que os procuro, vocês estão trabalhando no escritório...

É verdade. Somos conselheiros de dedicação em tempo integral. Diferentemente dos conselhos que se reúnem a cada trimestre. Além das nossas atribuições mencionadas anteriormente (de estar constantemente aperfeiçoando o modelo de gestão), também acompanhamos as operações, apoiamos os diretores das unidades de negócio, facilitando os processos de decisão, discutimos a estratégia de longo prazo e, sem contar a dedicação permanente em formar pessoas de talento (que serão um fator importante de diferenciação), visitamos as indústrias em outros países. Em suma, isso já nos mantém bastante ocupados.

Se não fosse empresário, o que seria?

Estou com 54 anos e, neste momento da minha vida, talvez não conseguisse substituir uma atividade tão nobre quanto esta que eu, meu irmão e meus primos desempenhamos por outra que desse tanta satisfação.

Quais são as características fundamentais para ser um bom empresário?

Inicialmente é importante ter uma aspiração, um sonho. A partir daí, desenvolver um bom projeto de longo prazo. Segundo, montar uma equipe de profissionais competentes e com experiência no setor escolhido. Sendo este um aspecto muito importante, pois o empresário voluntarioso do passado, que queria fazer tudo sozinho, dificilmente conseguiria sobreviver em uma economia aberta e competitiva como a de hoje. Fatalmente, dificuldades não previstas irão surgir, no campo macroeconômico ou operacional. E com tantas variáveis a serem equacionadas para o empreendimento dar certo, com certeza a perseverança terá de ser uma virtude fundamental para o sucesso do seu projeto.

Mudando de assunto, como você vê a crise atual? Existe algum perigo de a Comunidade Europeia se desfazer?

A complexidade e a extensão da atual crise são muito grandes. Principalmente pelo desequilíbrio macroeconômico dos países desenvolvidos, que vão demorar anos para arrumar a casa. Acredito que alguns países menores da Comunidade Europeia terão de refletir se convém permanecer no bloco - já que a perda da autonomia da política monetária é, em parte, uma desvantagem.

Para quem é vantagem?

Para França e Alemanha. A criação do euro foi muito conveniente. De certa forma, crou-se um guarda-chuva que mantém suas economias competitivas em relação aos outros membros. Acredito que muitas mudanças de regras terão de ser feitas no campo fiscal e na governança. Mas principalmente na gestão de consequências para aqueles que não seguirem as regras.

Como o Grupo Votorantim está se preparando para este momento da economia mundial? É muito difícil fazer planejamento de longo prazo?

É uma situação que se assemelha a um cassino. Você tem de apostar suas fichas em um determinado cenário e torcer para que esteja certo. São decisões muito difíceis, pois a volatilidade dos mercados tem sido grande. O Grupo procura ser financeiramente conservador no seu patamar de alavancagem, apostando em setores nos quais a competitividade é mais visível e investindo constantemente nas melhorias operacionais. Procurando sempre estar em uma posição diferenciada em relação à concorrência.

Ser mais eficiente, não é?

Na verdade, ser mais competitivo é o que importa. Você pode operar um negócio de forma eficiente e não ser competitivo, por talvez não possuir condições estruturais adequadas. Veja o caso da elevada competitividade que a Vale tem com relação ao minério de ferro de Carajás.

Ser o maior é mais importante?

Nem sempre. Você pode ser líder mundial de um determinado negócio e ter resultados inferiores ao dos concorrentes. Veja o nosso exemplo no setor de cimento. Estamos atualmente na oitava posição no ranking mundial entre os principais produtores, mas conseguimos ter melhores resultados em relação a alguns de nossos maiores concorrentes.

O Brasil é a bola da vez? Você teme a concorrência?

Concorrência faz bem para todos, faz parte do jogo. Exige estar sempre se reinventando e buscando a excelência de forma contínua. Estamos preparados para a concorrência, buscamos de forma obcecada estar sempre entre os melhores. Mas, na última década, o crescimento do "custo Brasil" traz preocupação. Ou seja, o aumento da carga tributária, juros altos, real muito valorizado, infraestrutura ineficiente, serviços públicos (como educação, saúde e transporte) de baixa qualidade e muitos outros fatores que vêm onerando a competitividade local. O lado positivo é que o Brasil, neste cenário de crise mundial, tem se destacado, principalmente, pelo crescimento no mercado interno - e isso vem atraindo muitos investimentos. Serão U$ 60 bilhões de investimento estrangeiro em 2012.

Vocês têm feito investimentos externos?

Bastante, nos últimos anos, em setores como o de cimento, estando presente em toda a América Latina, América do Norte, Europa, Extremo Oriente e Ásia. No caso dos metais, estamos com operações importantes no Peru e na Colômbia.

E hobby, você tem algum?

Eu acho que o hobby é uma atividade importante, que ajuda a dar equilíbrio à pessoa. Sempre gostei muito de esporte, de leitura do mundo dos negócios e de história. Quando sobra um tempo, gosto de música - e toco bateria. Por fim, estar com a família é prazeroso, um ato que devemos sempre cultivar.

2011-12-06T05:11:00.000-08:00

Setor industrial da Alemanha tem forte recuperação em outubro
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DAS AGÊNCIAS DE NOTÍCIAS
Um crescimento expressivo da demanda de empresas estrangeiras (com destaque para a a zona do euro) ajudou o setor industrial alemão a ter uma forte recuperação em outubro, informou nesta terça-feira o Ministério da Economia.
O total de novas encomendas às indústrias aumentaram 4,2% em outubro, após um decréscimo de 4,6% em setembro (dado revisado). Economistas previam um incremento de somente 1% para o período.Encomendas do setor externo aumentaram 8,3%, sendo que somente os pedidos com origem na eurozona aumentaram 16,2%. A demanda doméstica cresceu apenas 1,4%.Especialistas avaliaram que os números não significam necessariamente uma reviravolta na tendência de desaceleração vista neste ano, mas, pelo menos sinalizam que uma contração mais profunda provavelmente não deve ocorrer.

2011-11-16T06:28:00.001-08:00

Sinal de alerta na China

Sinais inquietantes vêm da China. Em outubro, as exportações chinesas tiveram a menor alta em quase dois anos, afetadas pela desaceleração nos EUA e pela crise na União Europeia. Indústrias chinesas já falam em demissões e redução de produção.

Para nós, brasileiros, muitíssimo dependentes da China como compradora das nossas commodities, isso é péssima notícia.

Quando a crise bater mesmo na China, ela vai reduzir suas importações de matérias primas, e aí nós vamos sentir com força as repercussões da desaceleração mundial.

Ao mesmo tempo, há dados animadores. A última Carta Brasil-China, do Conselho Empresarial Brasil China, mapeia os investimentos chineses no Brasil neste ano.

Antes muito concentrados em indústria extrativa e recursos naturais, os investimentos chineses agora estão mais direcionados para o setor de manufatura.

Dos US$ 7,14 bilhões anunciados de janeiro ao fim de outubro, em 16 projetos, 55% vão para manufatura, e 13% para recursos naturais. Destes, 43,75% são para o setor automotivo e 12,5% para o eletroeletrônico.

Como disse o economista Antonio Barros de Castro, que morreu neste, "com a recente dinamização do mercado brasileiro de consumo, estão se multiplicando as aplicações chinesas de pequeno e médio porte na esfere de manufaturas".

Ou seja, os chineses também estão tentando fazer "hedge" (proteção). Testemunhando o declínio dos mercados consumidores da Europa e EUA, tradicionalmente seus maiores alvos, eles buscam se posicionar no Brasil.

Seria bom o Brasil também estar fazendo seu "hedge", procurando não depender tanto da venda de matérias-primas para a China e explorar mercados para suas manufaturas.

2011-11-01T06:10:00.001-07:00

Opinião Econômica - 2011, o ano-década

Nizan Guanaes

                           
Folhapress/Divulgação/JC                                               
Nizan Guanaes é publicitário e  presidente do Grupo ABC
                                    
Este foi o ano depois do ano em que  o PIB cresceu 7,5%. Foi, não, é. Porque, apesar de toda a água que já  passou debaixo da ponte, o ano ainda não acabou. Aquela sensação comum,  já novembro, de que o ano passou rápido demais, veio neste ano  acompanhada de uma sensação oposta, a de que o ano demora a acabar, cada  dia cheio de acontecimentos, cada semana valendo um mês, cada mês, um  ano: este ano valeu por uma década.

É um cansaço satisfeito,  guerreiro, de correr atrás dos sonhos que antes eram sonhos e agora são  sonhos possíveis, próximos. Avançamos sob o impacto de dois  aceleradores: o econômico, já que crescemos de forma robusta e  sustentável, e o da tecnologia. Nossos negócios prosperam impulsionados  por um salto tecnológico que transformou tudo em comunicação  instantânea. E comunicação é tudo.

Fechamos vendas, contratos e  projetos com rapidez cada vez maior. Temos capital, temos mercado, temos  confiança e temos a facilidade bestial de comunicação, que, no fundo, é  a maior das revoluções, a marca do nosso tempo. Nosso fio condutor está  plugado nas duas pontas em tomadas poderosas: a do mercado interno,  finalmente do tamanho do Brasil, e a do mercado externo, que, mesmo em  crise, segue investindo cada vez mais recursos em nossa economia.

A  dinâmica local e a dinâmica global nos favorecem. O Brasil virou  referência de desenvolvimento num mundo rico em crise que olha para a  China e tem medo, que olha para a Índia e não entende, mas que olha para  o Brasil e sorri. Somos um gigante fácil de falar e de compreender.

O  mundo redescobriu o Brasil, com um apetite tremendo, não só por nossos  produtos manufaturados e commodities, mas também por nossa cultura,  nossa inteligência particular, nossa brasilidade. A revista ditadora de  modas globais Wallpaper escolheu como "casa do ano" um projeto de Isay  Weinfeld, que é do Brasil. A "cidade do ano" é o Rio de Janeiro. O  Brasil já é um líder global. Agora, os líderes do Brasil nas suas  respectivas áreas têm de ir além das nossas fronteiras porque o Brasil  já foi. Há uma expectativa enorme do mundo em relação a nós. Há um  interesse enorme, que precisa ser saciado.

Não podemos mais virar  avestruz, enfiar a cabeça dentro da terra e ficar protegido na zona de  conforto. A participação brasileira no Fórum Econômico Mundial em Davos,  no começo do ano que vem, deve ser muito maior do que em edições  anteriores. Cansei de ir a fóruns internacionais e ver tropas de  indianos, de chineses e de outros emergidos e emergentes fazendo seu  show enquanto o Brasil, muito mais sexy, mal dava as caras.

Estamos  acordando para oportunidades novas: turismo e cultura. São áreas nas  quais o Brasil pode se firmar como potência. Para vender a indústria  brasileira é preciso firmar a cultura, a arquitetura e o design do  Brasil. São eles que darão cara ao Made in Brazil.

Claro que o  Brasil tem todos os problemas que conhecemos, como a carga tributária,  os perigos da desindustrialização. Mas não podemos ficar só nessa pauta.  Precisamos também entrar na pauta boa, da produtividade, da inovação,  da construção de marca.

Não acredito que o Brasil possa competir  no mundo com os produtos baratos. O Brasil vai conseguir competir com os  produtos melhores. Não acredito que o biquíni brasileiro possa ser  vendido por preço. Ele vai ser vendido por charme, por "appeal", por  marketing.

É natural que a indústria lute por incentivos. Mas a  pauta não pode se resumir a isso.

Vender uma cadeira brasileira  não é fácil, mas se ela for dos irmãos Campana é muito mais fácil. Isso é  ser global, é ter um pensamento global. É uma mudança, grande, que vai  dar trabalho e já está em curso.
Temos de transcender. A vida é uma  pista de avião. Se um marciano olhar a pista, não vai entender: um  negócio que liga nada a lugar nenhum. Ela só faz sentido se você voar.

O  Brasil levantou voo e vai veloz. Este ano valeu por uma década, uma  década vencida. E 2012 já vem aí. Feliz outra década para você!
Publicitário  e presidente do Grupo ABC

Fogo inimigo

2011-08-27T06:58:00.001-07:00

Mário Negromonte é a bola da vez. Na limpeza ética que dona Dilma Rousseff (PT) foi levada a fazer na sua equipe ministerial, o próximo a ser defenestrado deve ser o ministro das Cidades, do PP baiano. Negromonte assumiu a pasta sem legitimidade. Era um deputado federal que, apesar de ter ocupado a liderança de sua bancada, nunca despontou como um líder partidário. Tanto é que parte desta bancada se indispôs com o ministro e quer a sua cabeça. Chamada a opinar sobre o caso, a ministra Ideli Salvatti (PT), das Relações Institucionais, tratou de sufocar a rebelião: “O governo não vai aceitar que disputas internas nos partidos aliados interfiram na manutenção dos ministros”. Agora é tarde, ministra, Inês é morta. O que a ministra não sabe é que o “fogo inimigo” está disparando mísseis capazes de destruir a biografia de Negromonte. Municiado por gente do próprio PP, o jornal O Estado de S.Paulo, na sua edição de quarta-feira, traz uma acusação que deixou Negromonte irritadíssimo. Diz o jornal que o ministro das Cidades usou verba da Câmara, quando era deputado federal, para pagar empresa contratada para prestar serviço durante a campanha eleitoral de 2010. “Tudo legal, moral e constitucional. Tudo permitido. Não tem nada errado. Se não, eu não estaria aqui”, disse o ministro, com cara de paisagem.

CONTROLE Há controvérsias. Ele ainda está no ministério porque as acusações que pesam sobre ele - e não são poucas - ainda não foram apuradas pelos órgãos de controle: o Tribunal de Contas da União e a Controladoria-Geral da União. Aí, só Deus sabe.

Palestra

José Fogaça, ex-prefeito e presidente da Fundação André Forster, foi à posse do ministro Mendes Ribeiro (PMDB), em Brasília, e trouxe a confirmação do nome do próximo palestrante do “Prato do Dia”, evento realizado sob a chancela do PMDB: será o próprio ministro da Agricultura. O “ágape” será realizado no próximo dia 1 de setembro. É esperado público de Estádio Olímpico.

Da liturgia do cargo

Na vida, todos aqueles que assumem cargos importantes na sociedade devem respeitar a liturgia do cargo. É assim na política, na economia, na cultura e no esporte. No esporte, na noite de quarta-feira, o capitão do Internacional - o zagueiro Bolívar - chutou para o alto a liturgia do cargo. Recebida a taça de campeão da Recopa, Bolívar levantou o troféu e correu em direção às torcidas organizadas. E o resto da torcida, bulhufas! Deselegante...

Empresas com sócios laranjas

2011-08-18T06:49:00.000-07:00

Esquema usava empresas com sócios laranjas

Dívida tributária era assumida por empresas de fachada e sem patrimônio, o que impedia a cobrança pela União e por Estados

Para cometer as fraudes apuradas pela Polícia e Receita  Federais, a quadrilha usou vários laranjas para montar dezenas de  empresas, a maioria com os mesmos nomes nos contratos sociais, os mesmos  contadores e, em vários casos, até endereços iguais. Foi o que revelou a  investigação que resultou ontem na Operação Alquimia, que teve origem  na autuação de apenas uma empresa em Juiz de Fora (MG), ainda na década  de 90. 

Segundo o delegado federal Marcelo Freitas, em 2002 foi instaurado inquérito para investigar essa empresa, cujo nome não foi revelado, mas foi um dos alvos de mandado de busca e apreensão na operação de ontem. Durante a investigação, policiais e auditores descobriram que o esquema era bem maior e envolvia várias companhias, a maioria em nome de laranjas.

Freitas explica que, para fraudar o Fisco, essas empresas laranjas compravam produtos que, na verdade, eram de interesse das empresas do grupo que opera realmente no mercado. Como a dupla tributação é vedada pela Constituição, as empresas de fachada assumiam os tributos da aquisição dos produtos, inclusive pelas importações. Quando eram autuadas, elas fechavam as portas, transferiam o patrimônio para outras companhias do grupo e assumiam sozinhas a dívida tributária. As investigações mostraram que uma das empresas chegou a "vender" uma frota de carretas para outra por R$ 1.

"A consequência é que a União ou os Estados não tinham como reaver o patrimônio efetivamente sonegado", ressaltou Freitas. Além disso, parte do patrimônio das empresas e dos envolvidos na fraude, segundo o delegado, era direcionado a companhias com sede no exterior.

Ilha. O presidente da Sasil Industrial e Comercial de Petroquímicos, Paulo Sérgio Costa Pinto Cavalcanti, não foi localizado. A empresa, fundada em 1973, tem filiais em 12 Estados e é distribuidora oficial de produtos da Braskem. Segundo familiares - entre eles um irmão, Thiago, que foi ouvido pela Polícia Federal e liberado em seguida -, ele estaria no exterior. A mesma explicação foi dada por familiares do diretor comercial Fernando Caribé Filho, também citado na investigação.

Cavalcanti seria o proprietário de uma ilha de 20 mil metros quadrados avaliada em R$ 15 milhões (apenas o terreno), confiscada pela Receita no fim da manhã. Nem a Polícia Federal nem a Receita, porém, confirmam oficialmente a informação.

 Na ilha, ricamente decorada e cheia de itens de lazer, os agentes  apreenderam cofres com barras de ouro e prata, jet-skis, barcos,  lanchas, triciclos e duas armas - um fuzil e uma pistola. / COLABORARAM  TIAGO DÉCIMO, EVANDRO FADEL e ANGELA LACERDA    												

Cupertino divulga imagem da sede "espaçonave" da Apple

2011-08-16T06:54:00.000-07:00

A proposta da Apple para seu Campus 2 incluí um escritório, um prédio de pesquisa e desenvolvimento que, no total, terão 260 mil m² segundo informações do site da cidade e do TechCrunch. O projeto prevê um auditório de mil assentos, um centro de fitness e 27 mil m² de área de pesquisa, usina de energia e estacionamento subterrâneo.

Steve Jobs participou de audiência da cidade de Cupertino para falar do negócio

Cupertino diz que eles ainda têm de analisar o impacto ambiental do projeto e ter um pouco mais audiências públicas antes que ele seja realmente aprovado. O plano da Apple é a inovar no próximo ano e ter a nova sede em 2015. De acordo com cálculos do TechCrunch, ela vai abrigar mais de 12 mil funcionários no seu prédio enorme.

O Brasil ficou muito caro

2011-08-15T06:02:00.000-07:00

Por todo lugar onde passo, ouço histórias de indústrias brasileiras que perdem mercado para concorrentes chineses. Trata-se de uma dupla perda. De um lado, há companhias locais que não resistem à entrada dos produtos importados. Na outra ponta - e talvez seja o caso mais dramático -, empresas exportadoras são deslocadas pelos chineses de mercados na América Latina, nos Estados Unidos e na Europa.

São situações bem diferentes, a exigir respostas diferentes. No caso da concorrência dos importados, é até mais fácil. No limite, e sem discutir, por ora, o mérito dessa política, o governo brasileiro pode impor severas restrições à importação, combinando-as com medidas de favorecimento ao produto nacional. Como, aliás, já começa a fazer.

Mas como fazer para equilibrar a concorrência com os chineses no mercado de ônibus urbanos no Peru? Pode-se até conseguir alguma coisa por meio da diplomacia - Hugo Chávez, por exemplo, a um dado momento, deu preferência a produtos e serviços brasileiros, como na construção de obras públicas. Mas está claro que isso é episódico. Governos estrangeiros, em regra, não vão conceder proteção às mercadorias brasileiras.

Que fazer? Executivos envolvidos nessas histórias têm suas explicações e propostas.

O real valorizado e o yuan, moeda chinesa, desvalorizado são, claro, parte importante do problema. Mas tenho ouvido cada vez mais outras interpretações, que colocam a questão da competitividade geral das duas economias.

Os salários chineses, por exemplo. Já não são baixos, pelo menos não nos setores mais avançados, como eletrônicos, informática e tecnologia da comunicação - contam executivos que lidam com essa concorrência. Dizem que os salários têm subido de maneira expressiva nos últimos anos e, mesmo assim, os produtos deles preservam preços competitivos no mundo todo.

Mas os impostos sobre a folha de salários fazem muita diferença. Ou seja, em diversos setores econômicos, o dinheiro que o trabalhador brasileiro leva para casa não é mais do que o obtido pelo chinês. A diferença efetiva está no imposto cobrado sobre a folha de salários: aqui, algo como 35%; lá, quase nada.

Na verdade, o peso dos impostos brasileiros fica cada vez mais evidente. Ouço frequentes relatos de executivos brasileiros que têm na ponta da língua a sequência infinita de impostos, taxas e contribuições que pagam desde o início da produção até colocar a mercadoria no navio.

Todo mundo sabe disso, a começar pelo governo. Tanto que todas as políticas industriais incluem como peça essencial a desoneração de impostos para setores e empresas. Mas não funciona, porque só podem ser beneficiados alguns poucos escolhidos, uma vez que o governo continua precisando de arrecadação para financiar gastos crescentes. Este ou aquele setor ganha uma competitividade extra, e dependente das autoridades de plantão, mas o geral da economia continua pagando caro.

O outro problema cada vez mais evidente é o custo de capital - a taxa de juros.

A empresa brasileira se financia a juros muito, mas muito maiores que a chinesa. De novo, a política industrial concede financiamentos a juros baixinhos via Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Mas poucos têm acesso a esse dinheiro barato. Quer dizer, barato para o tomador, mas caro para o governo, que o subsidia.

Acrescente o custo da infraestrutura - a gente não faz um aeroporto novo há décadas, os chineses fizeram uma rede - e se tem a história toda.

Nada disso é novo. O que me parece novo é o aparecimento frequente desse tema na bronca dos executivos. Antes, quase só se reclamava da taxa de câmbio. Hoje se fala mais do custo Brasil, antes do câmbio.

Essa é a abordagem correta. Claro que um real bem desvalorizado - a R$ 3 por dólar, digamos - tornaria mais competitivos os produtos brasileiros lá fora. Mas provocaria uma forte inflação local, ao encarecer os importados e os produtos locais comercializáveis internacionalmente. Seria um novo tipo de custo Brasil.

Por outro lado, a proteção ao produto brasileiro no mercado brasileiro também vai encarecer o preço, sem representar ajuda para a exportação.

Eis o ponto: produzir no Brasil ficou muito caro - pelos impostos e juros e pelo ambiente de negócios (custos burocráticos, de licenciamento, etc.) - e não há mais real desvalorizado que resolva.

Bobeamos nisso. Há anos que a carga tributária aumenta todos os anos - e isso tem passado quase sem oposição. Não digo que devemos importar os republicanos americanos, mas vamos reparar: a gente paga mais imposto que os americanos.

Há anos pagamos juros elevadíssimos e parece que está tudo bem. Até acreditamos quando nos dizem que sai em seis vezes no cartão sem juros. Ora, pessoal, essa autoenganação está passando do limite.

O que atrapalha o Brasil, o que impede o crescimento mais rápido, o que nos derrota na concorrência com os chineses é o governo - que arrecada demais, gasta demais, e mal, e ainda por cima deve muito, toma muito dinheiro emprestado, forçando os juros para a Lua.

Câmbio atrelado

2011-08-12T05:56:00.000-07:00

 												
Uma das moedas que mais se fortaleceram em relação ao  dólar e ao euro é o franco suíço. Apenas em agosto, saltou 3,1%, e ao  longo deste ano, 18,5%.
 
Apesar das fortes reclamações do ministro da Fazenda, Guido Mantega, o  real não foi tão seriamente atingido na tal guerra cambial como o  franco suíço. Em agosto, desvalorizou-se 4,1%, e, só em 2011, subiu 2,8%  (veja o gráfico a seguir).
 
Autoridades suíças se preocupam com a forte valorização do franco,  que tira competitividade do produto de exportação. Já levaram o Banco  Nacional da Suíça (banco central) a intervir no mercado com compra de  euros, para elevar a oferta da moeda e neutralizar, em parte, a escalada  das cotações. Como isso tem sido insuficiente, a proposta agora é  atrelar o franco ao euro. Se for assim, o câmbio na Suíça deixará de ser  flutuante, passará a ser fixo.
 
É o que a China faz há anos na sua política cambial. Não importa o  que aconteça com o dólar, o yuan vai junto, como barquinho amarrado ao  navio. É o que garante a competitividade do produto chinês de  exportação. Mesmo diante da desvalorização do dólar no câmbio  internacional, a produção não fica mais cara em dólares pois sua cotação  não muda. Permanece em torno de 6,4 yuans por dólar.
 
Se essa política deu certo na China e se é o que pretende a ortodoxa Suíça, por que o Brasil não poderia fazer o mesmo?
 
Não basta providenciar essa amarração por decreto ou canetada. Tomada  a decisão, é preciso que o banco central defina a cotação que pretende  defender no mercado e, depois, comprar moeda estrangeira sempre que a  cotação tender a baixar; ou vender quando tender a subir.
 
A China não emite moeda para fazer esse jogo por contar com uma  impressionante poupança interna, cerca de 51% da renda média da  população. O chinês poupa mais da metade do seu salário, deposita nos  bancos e eles a recolhem ao Banco do Povo da China (banco central). Essa  munição é usada para comprar os dólares que provoquem alta da cotação  do yuan.
 
A Suíça pode, em princípio, providenciar uma cotação atrelada ao euro  (euro peg), pois possui uma moeda forte. Poderá usar parte de suas  sobras orçamentárias e de francos emitidos. Mas não poderá abusar das  emissões porque provocariam inflação. Por isso, as autoridades afirmam  que essa mudança na sua política cambial será somente temporária. O  problema é que a saída ficaria muito difícil.
 
Com baixo nível de poupança (17% do PIB), o Banco Central do Brasil  teria um estreito campo de manobra se o foco fosse garantir o  atrelamento do real ao dólar. É verdade que poderia radicalizar o que já  faz hoje, com sua política de ampliação de reservas (câmbio flutuante  sujo): poderia emitir reais para comprar dólares excedentes e, depois,  retirá-los do mercado com vendas de Títulos do Tesouro Nacional. Mas  isso elevaria substancialmente a dívida bruta se o dólar se enfraquecer  demais. Para evitar o problema, o governo teria de ter uma disciplina  fiscal (redução de despesas públicas) muito mais firme.
 
O risco maior seria o jogo virar e o mercado global apostar contra o  real. Isso, se houvesse uma forte saída de moeda estrangeira. Assim,  para sustentar o câmbio fixo, o Banco Central teria de vender reservas. E  o atual colchão de US$ 350 bilhões.
 
CONFIRA
 
O gráfico traz o comportamento das cotações do ouro a partir de  julho. Subiram 47,3% no período de 12 meses terminado nesta  quinta-feira; 24,3% em 2011 (até esta quinta) e 8,7% apenas nos  primeiros nove dias úteis de agosto. Mas, nesta quinta-feira, começaram a  baquear: caíram 1,5%.
 
Tempo de férias. Cairão mais as cotações do ouro  caso haja mais confiança na obtenção de uma solução para a crise dos  grandes endividados da área do euro. Porém a falta de iniciativa dos  dirigentes políticos, alguns deles em férias, dá pouca esperança de uma  saída rápida e consistente.

''O Brasil poderá sofrer contágio da crise pelo comércio''

2011-08-11T06:23:00.000-07:00

Ex-presidente do BC diz que a crise é menos grave que a de 2008 e a resposta do Brasil deve ser diferente, com maior preocupação em dar sinais de controle das contas públicas

Análise da crise. 'Em 2008, tivemos uma crise de crédito; hoje, temos problemas de governos', afirma Meirelles

Henrique Meirelles

Henrique Meirelles estava no comando do Banco Central em 2008, quando a quebra do Lehman Brothers interrompeu o crédito internacional e atingiu o Brasil em cheio. Ele diz que a crise hoje é bem diferente, com mais dificuldades para recuperar o crescimento global e possibilidade de recessão nos Estados Unidos, mas o problema ainda se restringe ao endividamento dos governos.

Na sua avaliação, não há uma contaminação do sistema financeiro, embora exista uma grande preocupação com os bancos, principalmente europeus. Por isso, a principal via de contágio para o Brasil hoje é o comércio, por meio de queda dos preços das commodities e da redução de demanda por produtos brasileiros no exterior. "Não há dúvida que o canal de transmissão é comercial. Mas, como em 2008, isso pode mudar a cada 24 horas."

Presidente mais longevo do BC, ocupando o cargo entre 2003 e 2010, Meirelles, que hoje é presidente do Conselho Público Olímpico, não quis responder perguntas sobre como a autoridade monetária deve agir nesse momento. Disse apenas que "não há dúvida" que a economia mundial hoje é mais "contracionista", mas que "a grande lição de 2008" é que o BC deve reagir "a situações reais e não ao que deveria ser". A seguir trechos da entrevista ao Estado.

Quais são as diferenças entre a crise atual e a de 2008?

Em 2008, tivemos uma crise de crédito, que foi provocada por uma alavancagem excessiva das famílias, das empresas e dos bancos nos EUA. O setor privado americano e de outros países europeus diminuiu gradualmente seu endividamento, mas foi substituído pelo aumento das dívidas estatais. Esse é o ambiente desta crise. Uma preocupação dos investidores com o endividamento público e programas de austeridade com toda a sua consequência contracionista. Paralelamente, uma preocupação de que, se houver problemas maiores na economia e nos bancos, os governos não poderiam mais intervir. É uma crise que sinaliza mais dificuldades de crescimento, mas não é como em 2008 depois da quebra do Lehman Brothers. Por enquanto, é um problema dos governos. As ações dos bancos caem, porque podem ser o canal de transmissão para a economia real.

Por que o mercado está tão preocupado com os bancos?

Os bancos americanos hoje, no geral, estão melhor capitalizados do que estavam em 2008. Aprenderam bastante com a crise. Ainda existe problemas, principalmente os herdados da crise hipotecária, mas não é da mesma dimensão. Também há processos judiciais que podem ameaçar essas instituições. Algumas dessas ações são grandes e podem prejudicar a rentabilidade futura dos bancos. Isso é que causa preocupação. Já na Europa, os bancos estão expostos aos governos de países problemáticos. Evidente que o Banco Central Europeu está atento. Não há sinais de alarme, mas sem dúvida existe uma preocupação. E 2008 mostra que as coisas podem acontecer numa velocidade incrível.

O senhor acredita em um duplo mergulho, em nova recessão, da economia americana?

Existe uma preocupação dos Estados Unidos entrarem em recessão e essa é a razão da instabilidade e do nervosismo dos mercados. O desemprego americano continua alto, as empresas não estão investindo. É uma economia com uma demanda privada fraca e com possibilidades limitadas de o governo fazer um estímulo fiscal maior.

O risco de crédito da dívida da França pode efetivamente ser rebaixado?

Sim, é possível. Mas tem uma série de componentes de julgamento subjetivo das agências de rating, cuja credibilidade está em jogo depois das críticas severas em 2008. É uma possibilidade, mas o cenário base da França não é esse.

Até pouco tempo, os emergentes estavam preocupados com a inflação. Com a desaceleração global, isso mudou?

A grande lição de 2008 é que a autoridade monetária deve reagir a situações reais e não ao que deveria ser. Em 2008, foram tomadas uma série de medidas no Brasil que restauraram a atividade rapidamente. Naquela época, faltava crédito e liquidez no mercado e houve uma crise nos derivativos de câmbio. O BC atuou diretamente nisso. Hoje temos que verificar como vai se desenrolar a situação. O BC tem que identificar situações reais e atacar problemas específicos.

Mas a preocupação com a inflação mudou de patamar hoje?

Não há dúvida que a tendência da economia mundial é hoje mais contracionista. Temos um cenário diferente do que há alguns meses, quando havia questões localizadas de preços de commodities. Temos que verificar como isso vai evoluir. O BC vai avaliar a economia brasileira e tomar a decisão mais adequada.

Em 2008, o contágio da economia brasileira ocorreu via crédito. Hoje quais são as ameaças?

Hoje o primeiro movimento se dá nos preços das commodities e na demanda por produtos brasileiros no exterior, que pode arrefecer. Em segundo lugar, cai o preço dos ativos pelo aumento da aversão ao risco. As ações caíram, mas tiveram uma correção técnica ontem e hoje. É prematuro dizer como vai evoluir nos próximos dias. Não há dúvida que hoje o canal de transmissão para o Brasil é comercial. Mas, como em 2008, isso pode mudar a cada 24 horas.

Se a transmissão é via comércio, como deve agir o governo?

Temos que aguardar como os diversos setores podem ser afetados. Qualquer generalização é perigosa.

O governo brasileiro disse que vai segurar os gastos, enquanto na crise de 2008 ocorreu o contrário. A receita tem que mudar?

Os problemas são diferentes. Em 2008, globalmente, tínhamos um problema de queda de demanda, gerada pela crise no crédito e pelo desemprego. A resposta geral foi o estímulo fiscal. Hoje a preocupação é a questão fiscal. É o contrário. A reação do governo brasileiro está correta. Mas é preciso separar bem a situação do Brasil e dos EUA e da Europa. A situação fiscal brasileira é muito confortável comparada com a maioria desses países. É bom ter cuidado e ser prudente, mas o Brasil não tem um problema fiscal. Só precisa ter cuidado para não ter.

Qual é a tendência para o câmbio? A guerra cambial continua ou há risco de ataque especulativo contra o real?

Temos duas forças contraditórias. O Federal Reserve (BC dos EUA) sinalizou a permanência de taxas de juros perto de zero até 2013 e deixou a porta aberta para uma terceira rodada de injeção de recursos no mercado. Isso significa mais liquidez, maior entrada de recursos no Brasil e valorização do real. Por outro lado, o enfraquecimento da demanda mundial pode levar a queda das commodities. A tendência do preço das commodities não está clara, mas pode levar a desvalorização do real. São fenômenos com efeitos contrários e o vetor resultante não é previsível. Em 2008, o grande vetor da desvalorização do real não foi as commodities, mas o colapso das linhas de crédito internacionais, que levaram as empresas a tomar recursos no Brasil e pagar empréstimos que venciam no exterior. Também tivemos remessas de recursos de filiais para as matrizes e remessas de fundos para cobrir saques maciços lá fora. E o problema dos derivativos nas empresas exportadoras.

O endividamento em dólar das empresas aumentou e está forte a remessa de lucros para o exterior. Esse problema pode se repetir?

 O que gerou aquela crise não foi uma remessa normal de dividendos.  Hoje as remessas aumentam porque as empresas têm mais lucro. O  endividamento no exterior também é normal e não há sinal de problemas  com derivativos. Pode existir algum problema no futuro? Sim, se houver o  colapso de algum grande banco internacional que leve ao congelamento do  crédito. Mas esse é um cenário técnico e o fator chave é o  funcionamento regular do sistema financeiro. Outro ponto importante: a  desvalorização do real em 2008 durou pouco porque o BC tinha US$ 200  bilhões de reservas e atuou. Hoje, com US$ 350 bilhões, temos muito  mais. A tão criticada acumulação de reservas custa caro, mas é  confortadora agora.    												

BOM SENSO E CRISE EXTERNA

2011-08-10T06:30:00.000-07:00

O governo continua apostando no mercado interno para enfrentar a crise internacional, mas começou a usar um discurso menos triunfalista e mais sensato - pelo menos de vez em quando. O ministro da Fazenda, Guido Mantega, defendeu uma política de solidez fiscal para o País atravessar com segurança a nova turbulência. Não é hora, segundo ele, de aumentos salariais para o setor público. Todos os Poderes devem colaborar, acrescentou, em resposta a uma pergunta sobre o novo ajuste pretendido pelos ministros do Supremo Tribunal Federal (STF). Mas o próprio Executivo terá dificuldade para resistir às pressões do seu funcionalismo. Além disso, o ministro Mantega admitiu, há meses, a possibilidade de um ajuste do salário mínimo na faixa de 13% a 14%, com evidente impacto nas contas da Previdência. A proposta orçamentária em preparação no Ministério do Planejamento dará uma ideia mais clara, nas próximas semanas, da efetiva disposição do governo de limitar a expansão do custeio. No Brasil, o custeio é em boa parte um peso morto, por causa da baixa qualidade e da ineficiência dos serviços federais. E parte do investimento é escandaloso desperdício, gerado pelo conúbio da incompetência administrativa com a bandalheira patrocinada pelas coalizões de governo. A faxina em curso é uma inesperada e promissora novidade.

Se o governo executar com alguma decência os investimentos planejados até agora - ou uma parcela maior que a executada nos últimos anos -, já dará uma boa ajuda à expansão da atividade e à sustentação do emprego. Eficiência e parcimônia, qualidades pouco visíveis na administração central, abrirão o espaço necessário a uma política monetária mais branda e mais adequada a um cenário internacional de estagnação. Se a nova relação amigável entre Fazenda e Banco Central (BC) funcionar também nessa direção, o País ganhará. Além disso, o governo terá melhores condições para recorrer a uma política fiscal compensatória, em caso de necessidade, se tiver como base um orçamento menos inchado que os tradicionais.

Seja como for, a ideia de um crescimento sustentado apenas pelo mercado interno - e principalmente pelo consumo - é um tanto ilusória. É preciso levar em conta a evolução das contas externas. A expansão do consumo foi possibilitada, nos últimos anos, por um rápido crescimento da importação de bens finais e bens intermediários. Durante algum tempo, o gasto com produtos importados aumentou mais velozmente que a receita obtida com a exportação. Neste ano, a receita voltou a avançar mais depressa, mas isso se deve em boa parte, se não exclusivamente, à valorização dos produtos básicos. De janeiro a julho, o preço do café em grão, por exemplo, foi em média 64,8% maior que o de um ano antes. O da soja ficou 31,7% acima do registrado nos mesmos meses de 2010. Os do minério de ferro se mantiveram 23,3% superiores aos de janeiro a julho do ano passado. As cotações da maior parte dos básicos exportados pelo Brasil foram muito favoráveis.

Preços favoráveis deverão manter-se nos próximos dez anos, segundo a maior parte das projeções, e isso resultará em grande parte do crescimento econômico da China e de outros emergentes. Mas é muito mais fácil e mais seguro, neste momento, fazer estimativas para longos períodos. A curto prazo, os preços das commodities poderão ser afetados por uma nova desaceleração da economia global. O efeito será mais grave se a China vier a crescer muito mais lentamente, mas esse risco, por enquanto, parece altamente improvável. De toda forma, é pouco aconselhável fazer uma grande aposta baseada na firmeza dos preços das commodities.

As condições do comércio dependerão também da política monetária americana. O Federal Reserve (Fed, o banco central dos Estados Unidos) informou a disposição de manter os juros básicos entre zero e 0,25% até meados de 2013, pelo menos.

Não se anunciou uma terceira etapa de "afrouxamento quantitativo", mas permanece a hipótese de novas compras de títulos federais em circulação no mercado. Se o Fed continuar emitindo moeda generosamente, para compensar o aperto da política fiscal, o dólar poderá novamente cair. Em contrapartida, as commodities poderão novamente valorizar-se. Qual será o efeito mais indesejável para o Brasil?

A presidente Dilma Rousseff tem adotado o discurso da prudência, sempre rejeitando a ideia de uma política recessiva. Mas essa hipótese é meramente retórica. É falsa, no caso brasileiro, a escolha entre a recessão e o expansionismo irresponsável. É possível manter o crescimento, mesmo em face de condições externas desfavoráveis, sem gerar pressões inflacionárias ou comprometer o balanço de pagamentos. A receita deve incluir muito bom senso e, se possível, nenhum populismo.

EIKE BATISTA, ESTOU EM UMA ILHA

2011-08-09T06:15:00.000-07:00

Empresário afirma que suas empresas, apesar de estarem entre as que mais perderam na Bolsa, estão em boa situação

 									
Duas empresas do grupo EBX, de Eike Batista,  ficaram entre as maiores quedas da Bolsa: a petroleira OGX e a empresa  de logística LLX. Eike não perde o bom humor, embora admita a  preocupação. Em entrevista à Agência Estado, disse estar aliviado por  não precisar fazer novas captações e por acumular caixa próprio de US$  10 bilhões, metade dele na OGX. O executivo lamenta apenas não estar  ainda gerando lucro, condição imposta pela CVM para as empresas  realizarem operações de recompra de ações. "Seria um sonho" recomprar  agora ações da OGX, diz ele, que reconhece estar perdendo dinheiro, "mas  só no papel". E prevê uma saída relativamente rápida da crise. "O mundo  real está bombando", afirma. A seguir, os principais trechos da  entrevista:         
 											
Suas empresas estão entre as maiores baixas da Bovespa...
          
O mundo está derretendo, ninguém acredita mais em ninguém.  Nossas empresas tiveram disciplina financeira e acumulamos US$10 bilhões  em caixa. Só a OGX tem US$ 5 bilhões. Todos os nossos projetos começam a  produzir no quarto trimestre. A OGX começa a produzir petróleo no  quarto trimestre, a US$ 18. Os fundamentos do grupo são: recursos  financeiros em caixa e baixo custo de produção. É assim para todas as  nossas companhias.
          
Mas, não é preocupante a despencada da Bolsa?
          
Estou vendo minhas ações caírem, claro, como todo mundo,  porque no fundo depende muito de quem te comprou. Tem fundos de hedge  que simplesmente têm de se desfazer dessas ações, não podem segurar. E  desencadeiam um monte de vendas automáticas. Continuo com 60% de minhas  empresas e temos muito caixa. Pena que, pelas regras da CVM, você só  pode recomprar ações de volta depois que gera lucro. Então, estou  impedido de fazer isso. 
          
Se não fosse essa limitação, seria o momento de recomprar?
          
Seria um desses momentos únicos, em que você começa a fazer  uma compra durante 60 dias e a cada dia compra um pouquinho. Acho que,  nos próximos 60, 90 dias, o mundo vai começar a distinguir e separar o  joio do trigo. E o Brasil tem o grande diferencial de ter a demanda  interna como 90% de nosso PIB. O que vai se mostrar claramente é que a  Europa não cresce e está aí para pagar contas, literalmente como o  Brasil viveu de 1985 a 1997, 2000. O que vai ficar muito claro é que,  talvez, a América do Sul inteira, mais a Índia, a China e toda a Ásia  estão crescendo a taxas muito superiores às da Europa e Estados Unidos, e  isso vai se diferenciar mais à frente. Porque hoje está meio na base do  "liquida tudo"; as commodities vão cair, vai tudo cair. As pessoas não  entendem que o mundo vai continuar comendo. A área de "soft commodities"  (agrícolas) vai sofrer pouco. O Brasil produz commodities a preços  muito baixos.
          
O senhor conta com isso para reverter perdas?
          
Se eu produzo petróleo a US$ 18, não vou me importar muito se  o petróleo cai de US$ 120 para US$ 100 (o barril), ou mesmo para US$  80. A Vale produz o minério dela a US$ 25 a tonelada e vende por US$  170; pode cair para US$ 150, US$ 140, esse ajuste novo é que é difícil  de prever. Mas eu vejo o Brasil continuando a crescer, a China  continuando a crescer. Se perder alguma coisa, será marginal
          
O grupo vai conseguir passar pela crise com o caixa que têm?
          
Não só isso, como também começo a gerar caixa próprio, a  custos baixos. E também não preciso mais captar nada, já captei tudo.  Quem teve disciplina financeira e não se alavancou está menos  preocupado. Não me alavanquei, pelo contrário, estou megacapitalizado.  Essa é a grande sorte.
          
De qualquer forma, essa queda geral da Bovespa não é preocupante?
          
Quando entra irracionalidade, a gente sofre. A OGX sofre  porque está em plena transição. As empresas que geram caixa hoje caem  menos. Mas, outubro/novembro é amanhã para mim. Vou gerar caixa a preços  baixos. Apesar desse mar revolto, estou numa ilha.
          
E com relação à sua posição como investidor?
          
Continuo a ter 60% das minhas empresas. Perco dinheiro só no  papel. Se a minha OGX, no ano que vem, gerar US$ 1 bilhão de caixa, 60%  desse bilhão é meu. Não vou vender e não preciso vender, até porque não  me alavanquei nada. Ruim está para aqueles que precisam levantar  dinheiro hoje, vender alguma coisa ou que tenham custos de produção  muito altos.
      
O que pode ocorrer para os investimentos se a Fitch corroborar o rebaixamento dos títulos americanos?
 
Eu não sei quem tem de aparecer no mercado e acalmar o mundo. A  grande diferença entre 2008 e agora é que, em 2008, não tinha carta de  crédito nem para uma empresa como a Petrobrás! Setenta por cento do  comércio mundial parou. Hoje, o mundo real está bombando. Só tem avião  cheio! Óbvio que o problema das dívidas soberanas é muito grande. Mas a  possibilidade de um calote americano é zero.

Venda do McDonald's cresce 5,1% em julho

2011-08-08T06:48:00.000-07:00

As vendas globais da rede de fast-food McDonald's tiveram alta de 5,1% em julho (considerando-se o mesmo número de lojas), com crescimento em todas as regiões, conforme divulgou há pouco a empresa. O resultado está em linha com o aumento de 4% a 5% previsto pela companhia para o mês passado.

Em junho, a empresa registrou crescimento de vendas de 7,7%. O cardápio variado e promoções de preço teriam ajudado a empresa a alcançar o percentual de alta. Mas os preços altos das commodities continuam pressionando as margens da rede de lanchonetes. Por isso, a empresa tem anunciado reajustes em seus preços, como fez na China em julho.

A empresa  também divulgou que as vendas tiveram alta de 4,1% nos Estados Unidos.  Na Europa, o aumento foi de 5,3%. Na região Ásia/Pacífico, Oriente Médio  e África, a alta foi de 4%. A rede não divulgou percentuais para outras  regiões

* CAMARGO CORRÊA *

2011-08-07T05:48:00.000-07:00

Camargo Corrêa fará investimento de US$ 400 mi em cimento na Argentina

Com novos aportes, grupo consolida sua condição de maior produtor argentino de cimento, com mais de 50% do mercado local

O grupo Camargo Corrêa anunciou ontem  investimentos de US$ 400 milhões em sua subsidiária argentina Loma Negra  entre 2012 e 21014. O anúncio foi realizado durante uma reunião dos  executivos do grupo com a presidente argentina Cristina Kirchner na  residência oficial de Olivos.

Durante o encontro, do qual também participou a ministra da Economia, Débora Giorgi, entre outras autoridades, os representantes da Camargo Corrêa informaram que, do total, US$ 250 milhões serão destinados a uma fábrica de cimento na região oeste da Argentina. Outros US$ 30 milhões serão aplicados ao desenvolvimento de combustíveis alternativos, enquanto US$ 120 milhões irão para a ampliação da capacidade de produção e melhorias em assuntos ambientais.

A Camargo Corrêa, por meio da Loma Negra, possui nove fábricas na Argentina. Destas, seis estão na província de Buenos Aires. A província, a maior do país, é responsável por 37% do PIB argentino, além de concentrar 40% da população nacional.

O grupo brasileiro desembarcou na Argentina em 2005, quando comprou a própria Loma Negra, ícone do setor de cimento no país. A companhia, vendida pela empresária Amália Fortabat, ostentava 50% do mercado de cimento argentino.

Em 2008, a presidente Cristina autorizou a São Paulo Alpargatas, uma subsidiária da Camargo, a adquirir a Alpargatas, fundada em 1885, que era o símbolo por excelência do setor têxtil argentino. O grupo brasileiro também atua na área têxtil argentina por meio da Santista - em conjunto com a Coteminas - na empresa Grafa (uma das maiores fábricas argentinas de toalhas).

Desde que desembarcou no país, há seis anos, a Camargo Correa investiu em média US$ 58 milhões por ano na Argentina. Com o novo plano de investimentos, a empresa injetará entre 2012 e 2014 uma média de US$ 134 anuais.

Estado brasileiro. Em 1995, o empresário Franco Macri - na época, ícone do capitalismo argentino - foi duramente criticado por afirmar que a Argentina estava a ponto de se tornar "o 27.º Estado do Brasil", em alusão ao crescente poderio econômico brasileiro e à simultânea decadência argentina. Na ocasião Macri foi acusado de "alarmista". Atualmente, sua frase é encarada como "profética".

Desde a crise de 2001-2002, a pior da história argentina - quando os capitais europeus e americanos desconfiavam do país -, as empresas brasileiras decidiram correr o risco e investiram intensamente na Argentina.

Atualmente, as empresas brasileiras controlam um terço do mercado de combustíveis, mais da metade da produção de cimento, superam os 60% da produção de aço e dominam 70% da fabricação do denim. De quebra, o capital brasileiro é responsável por dois terços das cervejas consumidas pelos argentinos, além de uma presença crescente nos frigoríficos instalados no país.

 Desde o início da década passada, a Ambev adquiriu a centenária  cervejeira Quilmes, a Petrobrás passou a controlar a energética Pérez  Companc, o JBS-Friboi ficou com o frigorífico Swift, enquanto que a  Marfrig tornou-se o principal acionista da Quickfood, entre outros  negócios

* U S A *

2011-08-06T06:23:00.000-07:00

Pela primeira vez em 70 anos, a agência de classificação de risco  Standard & Poor's (S&P) rebaixou a nota de crédito soberano de  longo prazo dos Estados Unidos. A nota foi rebaixada de "AAA" para  "AA+", com perspectiva negativa. O rating de curto prazo foi mantido em  "A-1".

"O rebaixamento reflete nossa opinião de que o plano de consolidação orçamentário que o Congresso e a administração aprovaram recentemente em fica aquém do que, a nosso ver, seria necessário para estabilizar a dinâmica da dívida do governo a médio prazo", diz o comunicado da agência.

Segundo a S&P, a eficácia, estabilidade e previsibilidade das políticas americanas e das instituições políticas se enfraqueceram em um momento de desafios fiscal e econômico em curso a um grau não imaginado quando a S&P atribuiu uma perspectiva negativa para o rating do país no dia 18 de abril deste ano.

Segundo o "The Wall Street Journal", no início da tarde de sexta-feira, a agência já tinha notificado o governo americano de que estava planejando rebaixar o rating de crédito e apresentou seu relatório à Casa Branca. Porém, após duas horas de análise, funcionários do Tesouro descobriram que os analistas da S&P erraram nos cálculos das projeções de déficit futuro em quase US$ 2 trilhões.

Os analistas da S&P reconheceram o erro, mas disseram que isso não afetaria sua avaliação de rating.

Restaurante Copacabana alia tradição e inovação aos 72 anos

2011-08-05T09:36:00.000-07:00

Sanzi diz que estratégia foi de qualificação, com pratos contemporâneos

O Restaurante Copacabana, um dos mais tradicionais estabelecimentos voltados à gastronomia italiana, completará no dia 18 de outubro 72 anos de atividades em Porto Alegre. Administrado atualmente pelos irmãos Marcelo Castilhos Sanzi e Melissa Sanzi Giacobo, netos de Biagio Sanzi, italiano imigrante proveniente de Morano Calabro, representa hoje a terceira geração da família empreendedora à frente dos negócios.

O sucesso do Copacabana, cenário de importantes acontecimentos sociais, políticos e culturais do Rio Grande do Sul e também destacado por receber ao longo dos anos ilustres clientes, está no trabalho cuidadoso de seus administradores. A gastronomia impecável, o constante aprimoramento no atendimento aos clientes e ambientes aconchegantes com capacidade para até 380 pessoas fazem do Copacabana um estabelecimento especial.

O ponto fundamental é o constante aprimoramento no atendimento; numa gastronomia que preserva o sabor tradicional da comida italiana; e nos agradáveis ambientes que compõem o Copacabana. Um deles remete à ideia de uma cantina italiana, tendo as paredes repletas de fotografias de ilustres visitantes, além de pinturas que retratam momentos da vida dos antigos imigrantes. Paralelo a este ambiente “tradicional”, os clientes também podem frequentar os demais salões de eventos existentes no local, bem como alugá-los em ocasiões especiais.

Sanzi informa que o Copacabana, através de um esforço conjunto com órgãos públicos, estaduais e municipais, recebe além dos porto-alegrenses, turistas que visitam o Rio Grande do Sul. De acordo com o empresário, o restaurante teve de se adaptar para atender as necessidades de um público cada vez mais exigente. Deste modo, adotou métodos para garantir a qualidade através do constante aprimoramento dos garçons e demais funcionários; passou a diversificar o mix de produtos oferecidos; adotou também alguns pratos um pouco mais contemporâneos, mas sem perder a sua tradição.

“O Copacabana mantém o sabor de seus pratos tradicionais, preservando e satisfazendo os seus clientes ao longo das gerações”, explica Sanzi. O jovem empresário também destaca o lançamento de pratos a exemplo do Talharim à Morano Calabro, apresentando um toque delicado do requeijão com o gosto marcante da berinjela; compondo o cardápio ao lado de pratos mais tradicionais como a saborosa vitela assada. A oferta de antepastos também será ampliada. Hoje, o estabelecimento oferece refeições à la carte e almoço-executivo. Ele acrescenta que um dos pratos mais pedidos é o filé à parmegiana com molho especial, que leva em média sete horas para ficar pronto.

Os consumidores também encontram no local uma adega climatizada e uma oferta de 212 rótulos, compondo uma destacada carta de vinhos nacionais e importados, que é renovada duas vezes por ano. O estabelecimento foi fundado pela família Vitola em 1939. Em 1953, Sanzi Biagio entrou na sociedade com o irmão Luiz, dando uma nova formatação para o Copacabana e o transformando num sucesso de empreendimento.

Informações adicionais: o Restaurante Copacabana está localizado na Praça Garibaldi, número 2, em Porto Alegre Tel.: (51) 3221.4616
E-mail: copacabana@restcopacabana.com.br. Site:
www.restaurantecopacabana.com.br

São Paulo está a cara de Kassab

2011-08-03T06:19:00.000-07:00

Kassab é a cara de Maluf versão 2011.

A um ano das eleições, a cidade de São Paulo está com 140 mil crianças sem creche, uma das promessas de Kassab quando se reelegeu. E o grande patrocinador de Kassab foi o setor imobiliário.
Nada mais natural, portanto, que tivesse partido de atividade tão cara ao alcaide paulistano a sugestão de uma negociação de creches em troca de áreas públicas. O Secovi, sindicato da área de construção e comercialização de imóveis, cujos milhões ajudaram Kassab a se eleger, sugeriu que as empresas da área recebessem propriedades públicas por terceirização, alienação ou venda em contra partida à construção de creches.

É uma estratégia eleitoreira, pois não haverá tempo nem vontade para cumprir a promessa, mas os primeiros sinais serão emitidos e, talvez, suficientes para os debates políticos onde serão feitas as cobranças.

Enquanto Kassab não se constrange de assumir a corretagem da cidade, entregando a Pompeia e a Chucri Zaidan à especulação imobiliária, Alckmin se exime da promessa do verde nas obras da Marginal Tietê, tão exaltadas por Serra.

Aliás, Kassab, Alckmin e Serra, perderam a grande chance de honrar o espírito empreendedor e privativista da história da terra bandeirante onde nasceram e estão tendo que assimilar a secundária posição nesta COPA 14.

Deveriam protagonizá-la, honrando a palavra de manter o foco na iniciativa privada, ao invés de apresentarem ridículas fórmulas provando que isenção e obras provisórias com dinheiro público não são gastos do governo.

Ficaram sem o exemplo à nação, mas não ficaram com o Sorteio nem com a Copa das Confederações, não ficarão com o Centro de Imprensa e quem sabe terão que se contentar em dar vultoso dinheiro público para ficar com a partida de Abertura. Isto não é São Paulo.

Mundo novo, mundo louco

2011-08-02T06:16:00.000-07:00

Os ferozes cobradores de ontem, senhores do FMI e do Clube de Paris, são hoje os candidatos a caloteiros.

Quem enfrentou os anos terríveis da década de 1980 e parte da de 1990, quando os países latino-americanos foram achincalhados e marginalizados por causa da incapacidade de pagar suas dívidas, certamente não esperava viver para ver o que se passa hoje na economia mundial.

Os ferozes cobradores de ontem, senhores do FMI e do Clube de Paris, são os candidatos a caloteiros de hoje. Nas últimas semanas, a União Europeia concluiu um pacote de € 159 bilhões para socorrer a Grécia e evitar que o país entrasse em default. Talvez a UE devesse ter negociado um plano mais amplo, para atender a outros países do continente que carregam enormes dívidas públicas, como Itália, Espanha, Irlanda e Portugal. Não o fez, e isso indica que talvez novas emoções venham por aí, em breve.

Do outro lado do Atlântico, a grande nação americana viveu a última semana a um passo de dar um calote nos credores de sua dívida de US$ 14 trilhões. Barack Obama lutou obstinadamente com os conservadores do Congresso para elevar o teto da já monumental dívida pública, sem o que não poderia honrar os compromissos do país.

Tal qual se fazia e ainda se faz na política brasileira, os republicanos dos EUA adotaram a tese do “quanto pior, melhor”. Deram prioridade, em suas decisões, aos dividendos eleitorais que poderão obter em 2012, sem se importar muito com uma nova recessão ou até com uma catástrofe na economia.

Ao olhar para esses fatos, é inevitável a constatação de que o mundo realmente mudou. O economista Dani Rodrik, professor de economia política internacional da Universidade Harvard, escreveu dias atrás que “talvez, pela primeira vez na história moderna, o futuro da economia mundial está na mão dos países pobres”. Referia-se aos já não tão pobres países emergentes, entre os quais Brasil, China, Índia, Rússia e África do Sul. Caberia a esses países puxar o crescimento global, devido à estagnação que deverá atingir o antigo Primeiro Mundo, agora sufocado pelo pesado endividamento, nos anos vindouros.

Tudo isso nos remete ao atual momento da economia brasileira. Para ajudar nesse novo papel de puxador do crescimento global, o Brasil precisa de mudanças estruturais que estimulem o desenvolvimento em áreas estratégicas e em novos setores de serviços e tecnologias, além de uma desoneração geral da produção. Sem isso, não há como ocupar posições tradicionalmente dominadas pelos ricos, das quais, aliás, eles relutarão em abrir mão.

O principal problema brasileiro do momento é o excesso de ingresso de dólares no país, com graves efeitos na taxa de câmbio e na competitividade da produção. Não dá para saber qual será o impacto real das medidas cambiais da semana passada, mas foram importantes as declarações da presidente Dilma sobre o atual momento. Ela disse, segundo relato de Fernando Rodrigues na Folha, que o governo optou por manter a economia crescendo consistentemente. “Não queremos inflação sob controle com crescimento zero.”

Dado o cenário econômico do hemisfério Norte, nada é mais sensato do que a declaração de Dilma. Seria insano, num momento como este, quando há risco de estagnação global, ceder à fúria conservadora que pretende trucidar a inflação a marteladas, sem se preocupar com a manutenção do consumo interno.

A estabilidade foi uma enorme conquista brasileira e não se pode jamais descuidar de sua manutenção. Cabe à autoridade governamental, porém, combater com igual atenção as mazelas que levam ao lento crescimento econômico, especialmente quando pouco ou nada se pode esperar em matéria de crescimento da demanda externa vinda dos antigos países ricos.

Nunca  se deve esquecer a lição dos anos 1930, descrita nos manuais de  economia. Depois da Grande Depressão de 1929, a economia americana vinha  em forte recuperação até 1937. Foi então que forças conservadoras que  John Kenneth Galbraith chamou com ironia de “homens da sensatez”  começaram a promover cortes de investimentos públicos e aumentos de  impostos para equilibrar o orçamento. “Houve então um novo e horrível  colapso, uma retração dentro da Depressão”, escreveu Galbraith. 

* EMPRESAS *

2011-08-01T07:23:00.000-07:00

 
               Daniele Madureira                      De São Paulo                      Ajinomoto quer dobrar de tamanho       
               No Brasil, entre 2011 e 2013, serão aplicados R$ 291 milhões. A  meta é dobrar a produção das quatro fábricas até 2016, com especial  atenção à área de alimentação fora do lar (food service), que hoje  representa só 5% das vendas da divisão de alimentos, a maior do grupo       
          
     Empresas       
                      Ajinomoto quer dobrar de tamanho       
       
                      Destaques       
       
                      Movimento falimentar       
       
                      Web móvel já representa dois terços das conexões       
       
                      A olho nu       
       
                      Youppie mistura rede social com programas de TV       
       
Ambiente de negócios é pouco favorável
       
                      Capital de risco vira 'reality show'       
       
                      Apple pressiona grupos de mídia em aplicativos       
       
                      Curta       
       
                      Hospedagem em sofás atrai fundos de investimento       
       
Em vez de casar, renove seus votos matrimoniais na "Cidade do Pecado"
       
                      PAL vai ao Cade no processo da Latam       
       
                      Preços mandam na escolha das farmácias       
       
                      Sem Parar busca sócios para ampliar operação       
       
                      PPR vê demanda forte por produto de luxo       
       
                      Blue Chip       
       
                      O esforço da chinesa APP para ser companhia global       
       
                      JAC Motors define hoje instalação de fábrica no Brasil       
       
                      O quase 'rei' dos genéricos enxerga longe

Brasileiro está bebendo mais

2011-07-30T06:20:00.000-07:00

Segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), apesar de os homens beberem cinco vezes mais que as mulheres, elas estão chegando perto. Além disso, 44,7% consomem destilados e metade desse número o faz em casa. Para se ter uma ideia, todos os dias, 5% da população masculina bebe cerveja. E o consumo já passou dos 10 bilhões de litros anuais. Pensando nisso, deputados estão tentando restringir a publicidade de bebidas alcoólicas. Um deles é do deputado Áureo (PRTB-RJ), que além de restringir anúncios de bebidas com mais de 2 graus Gay-Lussac ao horário entre 21h e 6h, proíbe o patrocínio de atividades esportivas por marcas de bebida e a associação do produto com esportes. O projeto também quer colocar nas embalagens advertências além do “evite o consumo excessivo de álcool”. Outro projeto, do deputado Paulo Pimenta (PT-RS), vai mais além e proíbe toda e qualquer propaganda de cerveja. “O que queremos é que seja dado para a cerveja o mesmo tratamento que foi dado para o cigarro, que foi dado para as demais bebidas, em que não houve restrição da questão da propaganda, como também a obrigatoriedade da veiculação de mensagens explícitas a respeito do malefício que o uso do produto traz ao ser humano”, afirma.

Proibição positiva

O tema causa certa polêmica no Congresso. O deputado Pepe Vargas (PT-RS) é a favor da proibição de anúncios de bebidas alcoólicas. “Do mesmo jeito que a proibição de anúncios de cigarros foi positiva, vai ser a das bebidas alcoólicas.” Ele acredita que banir a propaganda de qualquer bebida vai ajudar a diminuir o consumo. “Não é adequado ter essa publicidade. Gera aumento do consumo, acidentes de trânsito, famílias destruídas. Não tem que ter incentivo”, afirmou. Natural de Caxias do Sul, cidade famosa pelas uvas, Pepe Vargas não perdoa nem o vinho. “Eles podem fazer publicidade direcionada.”

Não vai resolver

Do outro lado está o deputado Assis Melo do PCdoB, para quem a proibição não vai surtir efeito. “Não é a restrição que vai resolver o problema do consumo.” O ideal, para ele, é a contrapropaganda, isto é, estimular o consumo responsável, “trabalhar cada vez mais com educação”. Até porque, segundo Melo, a proibição vai “gerar um monte de coisa, como o desemprego dos trabalhadores da indústria de bebidas”.

Sem preocupação

Mesmo com toda a artilharia contra a propaganda de bebidas alcoólicas, o setor vitivinícola não está preocupado. “O setor deixa claro que quer divulgar o consumo responsável”, afirma o presidente da União Brasileira de Vitivinicultura (Uvibra), Henrique Benedetti. Segundo ele, quem procura vinho não procura uma bebida para se embebedar. “Vinho não é encarado como bebida alcoólica, sim como alimento funcional. O consumidor que busca o vinho não busca o álcool. Para se ter ideia, a Islândia vem combatendo o alcoolismo substituindo destilados por vinho”, afirmou. Ele também explica que quem bebe vinho normalmente não assiste a veículos de massa, fazendo o marketing do produto mais direcionado. Isso tudo leva à estabilização do consumo em 1,7 litro por pessoa por ano. “O grande aumento é da procura do produto de qualidade. Não houve aumento drástico como na cerveja. Até porque o consumidor que procura álcool continua procurando cachaça, whisky, cerveja.

O governo e a batalha do câmbio

2011-07-29T07:51:00.000-07:00

                                               
Luiz Carlos Mendonça de Barros

Com o real chegando a seu momento de maior força em relação ao dólar, o governo Dilma Rousseff cruzou uma nova fronteira em sua confusa e pouco eficiente estratégia de proteger a indústria brasileira.

Pela primeira vez desde que o ministro Guido Mantega cunhou a expressão “guerra cambial”, o governo tomou medidas para atingir o mercado futuro de câmbio na BM&FBovespa. Ao taxar essas operações com o IOF e estabelecer um marco legal para fixar por medidas administrativas do CMN o nível de garantias exigidas, o governo, como Cesar, cruzou o Rubicão.

Não há mais volta, pois, ao interferir em um mercado tão grande e tão interligado com o lado real da economia sem a devida reflexão sobre seus efeitos e esse é certamente o caso, o governo criou algo muito perto do caos.

Estou fora do País, mas os relatos que tive sobre a coletiva do ministro Mantega são suficientes para compor esse quadro de desconhecimento profundo das consequências das medidas adotadas. Posso afirmar isso porque participei em 1986, quando era diretor do Banco Central, de algo muito semelhante. Pressionado para enfrentar a questão das expectativas de inflação embutidas nas taxas de juros dos títulos públicos, o Banco Central mudou a tributação desses papéis sem a necessária avaliação de suas consequências na economia como um todo.

Tudo virou um inferno, e uma sequência de novas medidas foi necessária para tentar enfrentar as maiores distorções que apareceram. E, a cada tentativa de correção, novos problemas se colocavam. No final, tivemos de voltar atrás...

A questão do real forte é ainda mais complexa do que a que o Banco Central enfrentou décadas atrás. E isso ocorre por várias razões. A mais importante delas está relacionada às complexas relações entre mercados internos e externos que existem hoje na economia brasileira.

E não estou falando apenas de relações financeiras, mas sim da complexa interação entre as cadeias produtivas em setores importantes do tecido produtivo. As importações fazem parte do cotidiano das empresas brasileiras, o que as obrigam a realizar operações de proteção contra a flutuação da taxa cambial.

Também os exportadores, principalmente no setor de produtos primários, precisam de mecanismos de proteção contra as flutuações de grandes proporções que ocorrem hoje nos mercados futuros desses produtos no exterior. E essas operações de proteção trazem, juntas, as flutuações nos mercados de câmbio.

Poderia escrever muito mais sobre as relações econômicas, e, como já disse, não apenas as financeiras, que estão por trás das operações de taxas de câmbio futuro na BM&F.

Mas tenho certeza de que isso não é necessário para mostrar ao leitor a fragilidade que está por trás das decisões tomadas pelo governo Dilma nos últimos dias.

Quando escrevo esta coluna, os mercados estão paralisados à espera de esclarecimentos do governo sobre as medidas tomadas. Já tenho muito tempo de estrada para acreditar que elas virão. Volto a afirmar que ninguém no Ministério da Fazenda, inclusive o ministro Mantega, tem a menor ideia sobre a caixa de surpresas que eles abriram agora.

Uma coisa é certa: ao longo dos próximos dias um mercado futuro de taxas de câmbio, tendo o real como uma das pontas das operações, vai aparecer em Chicago ou em outras praças financeiras.

As demandas por operações desse tipo fazem parte hoje do que chamo de metabolismo da economia brasileira. Por isso, elas vão reaparecer em outros lugares. Mas, como sempre ocorre nessas situações, os custos de transação vão aumentar para quem faz negócios no Brasil e com o Brasil.

Um  dos pensamentos estratégicos que os chineses, em seus 5 mil anos de  história, nos deixaram foi o de nunca usar um canhão para matar uma  formiga. Os efeitos colaterais que ocorrem quando isso acontece são  sempre muito maiores do que os eventuais benefícios gerados. Vamos  testar no Brasil de hoje a sabedoria estratégica dos chineses.

Economista-chefe da Quest, ex-presidente do Bndes e ex-ministro das Comunicações

2011-07-28T07:34:00.000-07:00

Investimentos

                      Em busca de proteção       

Ouro deve continuar em alta no curto prazo

                      Pouca clareza do governo local confunde o mercado       

                      O novo e errático comportamento do mercado de capitais       

                      CVM manda parar oferta da Swim WorldWide       

                      Carteiras de renda fixa atraem R$ 2,2 bilhões       

                      Balanços de Bradesco e Santander trazem números díspares       

Seguro contribui com 28% do ganho do Bradesco

Lucros sobem e descem, ao sabor dos padrões contábeis

                      Alta do minério deve garantir forte resultado para a Vale       

Retomada da siderurgia deve demorar

                      Com reforço da Vivo, lucro da Telefônica aumenta 30%       

                      Empresas aumentam aquisição de softwares e mantêm expansão da Totvs       

               
                      Lucro da Fibria sobe 66% no trimestre

Bradesco cresce 15,8%

2011-07-27T05:41:00.000-07:00

Lucro do Bradesco cresce 15,8% no segundo trimestre, para R$ 2,785 bi

     Texto:-A    +A      
  
       

O Bradesco encerrou o segundo trimestre do ano com lucro líquido contábil de R$ 2,785 bilhões, o que representa um avanço de 15,8% em relação ao resultado do mesmo período do ano passado, quando reportou lucro de R$ 2,405 bilhões. A instituição atribui o desempenho ao incremento das receitas de prestação de serviço e a menores despesas operacionais, entre outros fatores.

No período, as receitas com prestação de serviço do banco totalizaram R$ 3,751 bilhões, uma evolução de 15,3% na mesma base de comparação, com destaque para as receitas com cartões de crédito.

Ao fim de junho, a carteira de crédito da instituição totalizava R$ 319,8 bilhões. O montante é 23,1% superior ao de um ano antes.

Já os ativos totais do grupo evoluíram 23,5% na passagem anual, alcançando R$ 689,3 bilhões ao fim do segundo trimestre.

http://www.rosenbergpartners.com.br/empresa.html

2011-07-25T07:58:00.000-07:00

        Fusões & Aquisições
  
         Compra Total ou Parcial de Empresas

   Uma aquisição é frequentemente um investimento de maior retorno para o  crescimento, se comparado a um crescimento orgânico, e particularmente  poderoso quando tem como objetivo a entrada em novos mercados ou novas  atividades. 

De forma geral, aquisições são um meio eficaz de adicionar receitas, incorporar novas tecnologias, expandir para novos mercados e, como estratégia, proteger uma posição de mercado.

Atuamos por meio de consultoria e gestão de processos de aquisições de empresas. Nossa capacidade de avaliação de empresas dá conforto aos nossos Clientes na estruturação de valores a serem oferecidos às empresas-alvo. Temos experiência na condução desses processos, que envolvem desde a identificação e a abordagem de empresas à elaboração de ofertas, gestão de due diligences, negociação e concretização de negócios.

Venda Total ou Parcial de Empresa

    A venda de uma empresa é normalmente vista como uma solução para uma  série de objetivos que incluem diversificação de investimentos por parte  dos acionistas, saída de mercados com tendência de redução de  lucratividade, solução de desafio sucessório e captura de oportunidade  de mercado.

Em caso de necessidade de captar recursos para a execução de planos de  negócios agressivos, a venda parcial de empresas também é uma  alternativa que pode ser considerada.

Exercemos nossas atividades por meio de consultoria e gestão de  processos de venda de empresas. Temos uma rede extensa de  relacionamentos, que facilita o acesso a potenciais compradores e  investidores, além de capacidade técnica para determinar o intervalo de  valores a serem negociados pela empresa com cada tipo de comprador e/ou  investidor, sempre levando em consideração as preferências de nossos  Clientes.  

* ANÁLISE SETORIAL *

2011-07-24T06:04:00.000-07:00

AJUDA
Valor Análise Setorial é a série de estudos do jornal Valor Econômico, que analisa importantes setores da economia. Os estudos são apresentados em arquivo eletrônico (formato pdf). Informações Importantes (clique aqui)

Jatos executivos

2011-07-23T08:52:00.000-07:00

Porto Alegre entra na rota da aviação executiva. A AirStream, distribuidora do jato executivo Eclipse 500, vai ter sede em Porto Alegre além de São Paulo. A Eclipse Aerospace criou com esta aeronave uma nova classe de jatos executivos, a VLJ (Very Light Jet). Com cruzeiro em torno dos 700 Km/h, com teto de serviço de mais de 12 mil metros, o Eclipse decola e pousa em menos de mil metros. Os VLJs vendem como pão quente em todo o mundo. Entre outro motivos, é bem menos caro do que um jato executivo clássico.

Um presidente afiado

Em entrevista ao Jornal Gente da Rádio Band, Heitor Müller mostrou que está afiadíssimo para os desafios que terá à frente como presidente da Fiergs. É homem de amplo espectro, capaz de enxergar não só as árvores como a floresta inteira. Um exemplo é a sua preocupação com a educação, no sentido amplo. Como todos os empresários, ele também aguarda ansiosamente a divulgação do plano de política industrial que está sendo gestado pelo governo Dilma Rousseff.

Polêmica das câmeras I

A propósito da nota desta quinta-feira sobre a redução do número de homicídios em Esteio, que a prefeitura creditou, entre outras providências, à cobertura da cidade pelo videomonitoramento, o empresário Gustavo Caleffi (Squadra Inteligência em Segurança) afirma: “Não consigo associar diretamente a redução da taxa de homicídios à aplicação de câmeras de monitoramento de vias urbanas”.

Assim nada a humanidade

A umidade, o chuvisqueiro e antes dele o aguaceiro incomodaram as populações do Estado. Isso quando não causaram tragédias e desmoronamentos de sempre. Mais alguns dias e os gaúchos estariam desenvolvendo guelras. De fato, ser anfíbio no Rio Grande do Sul não é uma má ideia.

Os 11 riachos

Não é à toa que Igrejinha sempre sofre quando há chuvas em grande volume. Além do rio Paranhana, a cidade é cortada por 11 arroios e riachos. Então, quando a água vem, vem mesmo. A boa notícia, digamos assim, é que, assim como eles sobem rapidamente, a água também se escoa rapidamente devido à topografia da região.

Polêmica das câmeras II

Para Caleffi, “o homicídio é um crime praticado normalmente entre pessoas que se conhecem e os fatores geradores desse crime, em sua grande maioria, são desavenças motivadas por acerto de contas (tráfico de drogas, infidelidade conjugal, ingestão abusiva de álcool). Normalmente nesses casos, os criminosos agem sem mensurar as consequências”.

Excelência em cardiologia

Os organizadores do 66º Congresso Brasileiro de Cardiologia, marcado para setembro na Fiergs, estão promovendo os ajustes finais para do grande evento. Nesta edição os temas giram em torno de doenças como arteriosclerose, infarto do miocárdio, insuficiência cardíaca, angioplastia coronariana e outros. Entre os 46 convidados estrangeiros, estará o americano Valentim Fuster.

Um ministro realista

O ministro das Comunicações, Paulo Bernardo, está sendo crucificado porque afirmou ser “quase impossível” que não haja problemas no Dnit, tendo em vista o orçamento polpudo do órgão, de será de quase R$ 14 bilhões em 2011. Mas o que foi que ele falou de errado? É a mais pura realidade; por mais que se aprimorem mecanismos para impedir a roubalheira, mais elas acontecem. Assim é a natureza humana. Especialmente a brasileira.

Problemas da cidade I

Para terminar com a série sobre os contêineres de lixo, o DMLU envia foto obtida no mesmo local em que leitor constatou acúmulo de lixo no equipamento e ao seu redor. O departamento volta a afirmar que estão sendo feitos ajustes. Também deverá salientar mais o fato de que os contêineres servem para colocar lixo orgânico e não o lixo seco.

Problemas da cidade II

Aliás, um leitor sugere a colocação de dois contêineres para eliminar o problema, o que operacionalmente seria complicado. Mas, caso fosse adotado o sistema duplo, não seria de estranhar que parte da população colocaria o seco no contêiner de orgânico e vice-versa. O DMLU já constatou que a novidade tem o apoio da população. Falta apenas ver em que proporção.

2011-07-21T13:08:00.000-07:00

Patrícia Knebel | patricia.knebel@jornaldocomercio.com.br

Mercado Digital

Notícia da edição impressa de 21/07/2011

As mulheres e a criação digital

Até dois meses atrás, ela exercia o cargo de vice-presidente de criação na agência McCann Erickson, em Nova Iorque. Mas a brasileira Alessandra Lariu, 38 anos, resolveu mudar e se dedicar exclusivamente ao SheSays (shesaysus.com), site da qual é cofundadora e que se propõe a ajudar as mulheres a se destacarem na carreira de criação digital. Há cinco anos no ar, a iniciativa reúne mais de 3 mil representantes femininas das áreas de marketing e publicidade. Um dos frutos desse trabalho é o Shout (www.everybodyshout.com), plataforma lançada há uma semana e que reúne profissionais da área de publicidade que pertencem ao SheSays. A ideia é que elas possam trabalhar juntas. Uma empresa de cosméticos que deseja lançar um novo shampoo pode disponibilizar as suas demandas no everybodyshout.com, interagir com as profissionais e contar com a riqueza do conteúdo gerado por esse intercâmbio. De uma forma geral, os setores de tecnologia, internet e criação digital carecem de representantes femininas de peso. O SheSays tem núcleos em dez cidades do mundo e uma das metas das fundadoras é que essa iniciativa também se torne uma realidade no Brasil. Alguém se habilita?

Fiscalização I

Você já teve o seu celular fiscalizado por algum técnico da Anatel? Pois a agência reguladora arrecadou R$ 3 bilhões em 2010 com o Fundo de Fiscalização dos Serviços de Telecomunicações (Fistel) para monitorar as estações rádio-base das operadoras e, pasmem, a qualidade, potência e outros quesitos dos aparelhos móveis. Apenas R$ 320 milhões foram usados para esse fim.

Fiscalização II

Alegando que os celulares não são fiscalizados, a Telebrasil quer que pelo menos os modelos pré-pagos deixem de ser taxados. Para o presidente da entidade, Eduardo Levy Cardoso Moreira, isso ajudaria a baratear o custo para os consumidores. Atualmente, para engordar o Fistel, é cobrada uma taxa de R$ 26,83 na habilitação e R$ 13,42 anualmente sobre cada aparelho em funcionamento.

Copa do Mundo e e-commerce

As 12 cidades-sede da Copa do Mundo 2014 vão receber o ECOM 2011 - 1º Seminário Nacional de Comércio Eletrônico, Novos Meios de Pagamento e Negócios na Web. O objetivo é preparar os empresários para as oportunidades que surgem a partir do e-commerce, especialmente nas compras feitas via smartphones, tablets e TV. O ECOM é realizado pela Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas e tem apoio da GS1 Brasil - Associação Brasileira de Automação e Sebrae, além de empresas e outras entidades. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas no site www.e-comercio2011.com.br.

Bairrismo na web

De 15 mil a 18 mil é o número de acessos que o site O Bairrista (www.obairrista.com) vem registrando diariamente, segundo o seu criador, Júnior Maica. Formado em Ciências Contábeis, o jovem tem divertido os internautas com as suas frases de efeito e notícias fictícias, todas abordando o bairrismo gaúcho. O projeto iniciou no Twitter (O_Bairrista), onde já são mais de 36 mil seguidores. “Sou um cara que cultiva as tradições, mas nada de forma extrema”, diz, afirmando que não é bairrista.

Inovação aberta

Em  cerca de 40 dias deve estar finalizado o software de apoio à inovação  aberta capitaneado pela Valetec. O projeto conta com a participação dos  gestores de P&D das 61 empresas associadas. O diretor executivo da  Valetec, Maurício Andrade, comenta que o objetivo é que essa plataforma  funcione como um grande buscador de informações sobre oportunidades de  tecnologia e inovação para as empresas.

CALOTE ! ! EUA .

2011-07-20T09:26:00.000-07:00

Principal credora dos EUA, China faz novo alerta sobre risco de calote

Chineses pedem que americanos defendam interesse dos investidores. Preocupação cresce enquanto os legisladores dos EUA discutem plano para reduzir os gastos do país e elevar o teto da dívida americana

Mais uma vez a China alertou os EUA a protegerem os interesses dos investidores. Agora foi a vez da Administração Estatal do Câmbio Externo (Safe, na sigla em inglês) da China fazer a recomendação, ecoando o pedido do porta-voz do Ministério de Relações Exteriores da China, Hong Lei, feito na semana passada. Na ocasião, Lei alertou que Washington deveria adotar "uma apolítica responsável e medidas para garantir o interesse dos investidores".

          Brasil é o segundo país que mais compra títulos dos Estados Unidos       
         Mesmo preocupada, China compra mais títulos públicos dos EUA       
         Câmara dos EUA aprova aumento da dívida e corte de gastos       
  

A Safe destacou as opiniões das agências de classificação de risco, como a Standard & Poor's e a Moody's, que na semana passada colocaram a nota de risco (rating) dos EUA em observação para possível rebaixamento - ou seja, os Estados Unidos podem perder o status de confiança máxima. Caso isso seja feito, os custos dos empréstimos tomados pelos EUA aumentarão fortemente, piorando a já difícil posição fiscal do país.

Mais que isso, um corte no rating dos EUA provocaria uma onda de choque nos mercados financeiros do mundo, que há muito tempo consideram a dívida norte-americana entre os investimentos mais seguros. A China é o maior detentor de dívida dos EUA no mundo, com um montante de US$ 1,16 trilhão em maio.

Pequim tem alertado que o grande estímulo à economia implementado pelo governo norte-americano depois da crise global levaria a um forte crescimento na dívida que acabaria com o valor do dólar e dos títulos da dívida americana.

Prazo. A preocupação dos chineses cresce enquanto os legisladores norte-americanos discutem um plano para reduzir os gastos do país e elevar o teto da dívida americana - hoje em US$ 14,3 trilhões. O problema é que o endividamento dos americanos chegou ao seu patamar máximo e novas dívidas vencem no dia 2 de agosto e não há dinheiro para cumprir os pagamentos.

Na noite de terça-feira, a Câmara dos Deputados dos Estados Unidos aprovou, por 234 votos a 190, um plano que para elevar o teto da dívida e evitar o calote. Esse não o plano defendido pelo presidente americano, Barack Obama, e ainda corre o risco de ser barrado pelo Senado, onde ainda será votado, ou ser vetado por Obama.

O plano, formulado pelo partido Republicano, permitirá a elevação do teto da dívida dos EUA em US$ 2,4 trilhões, caso o Congresso concorde com um corte de gastos de US$ 111 bilhões no próximo ano; limite os gastos nos próximos anos a uma determinada porcentagem do Produto Interno Bruto (PIB) e aprove uma emenda à Constituição referente ao orçamento

Credores. Dados do Tesouro americano mostram que o Brasil foi o país que registrou o segundo maior aumento em aplicações em títulos do governo dos Estados Unidos no último ano, somente atrás da China.

Em maio, último dado disponível, o Brasil tinha US$ 211,4 bilhões (cerca de R$ 333 bilhões) aplicados em títulos do governo americano, valor que representa crescimento de 30,89% em um ano e mantém o Brasil como quinto maior credor externo dos Estados Unidos - atrás de China, Japão, Grã-Bretanha e um grupo de países exportadores de petróleo.

Entre os 10 principais credores, o Brasil foi o que registrou o segundo maior crescimento entre maio de 2010 e maio de 2011. No mesmo período, a China aumentou em 33,6% sua compra de papéis do governo americano, chegando a US$ 1,16 trilhão, mais de um terço de suas reservas internacionais.

No caso do Brasil, o valor aplicado nesses títulos representa quase dois terços das reservas internacionais, de US$ 340 bilhões.

O aumento das aplicações brasileiras em títulos do Tesouro americano vem acompanhando o crescimento das reservas do país. Em dezembro de 2004, com as reservas brasileiras em US$ 50 bilhões, o país tinha um total de US$ 15,2 bilhões em títulos da dívida americana. Em dezembro de 2007, quando as reservas já chegavam a US$ 178 bilhões, as aplicações em títulos estavam em US$ 129,9 bilhões.

As vítimas serão nossos filhos

2011-07-15T10:48:00.000-07:00

Como era a vida nos tempos da ditadura? Minhas lembranças pessoais são confusas. Recordo-me de que os mais antigos nos diziam que o Brasil era governado por um general, de nome Médici. Que cuidava para que o País e a gente pudéssemos todos crescer em segurança.

Nós, adolescentes, exultávamos com ele e cantávamos, arrebatados, as alegres músicas de Dom e Ravel. "Ninguém segura este país" - e disso não tínhamos a menor dúvida. O governo alcançou, na época, 80% de aprovação popular.

Na faculdade vim a conhecer uma visão diferente. Os professores diziam-nos que os militares eram verdadeiros monstros. Eles torturavam e assassinavam sem a menor piedade. Quanto à economia, o que teria ocorrido, de fato, fora uma injusta política que visava a fazer dos ricos mais ricos e dos pobres, ainda mais pobres. Meus pais também, a essa altura, já não mostravam o mesmo entusiasmo de antes pelo regime. Corrupção demais e liberdade de menos, queixavam-se eles.

Na dúvida, entrei de corpo e alma no movimento estudantil. Cheguei até a ser detido. Durante uma passeata de protesto, fui apanhado pela polícia. E após levar alguns pontapés fui transportado de camburão para o Deops - a "masmorra da ditadura", como se dizia. Passei a noite toda em claro, respondendo a intermináveis interrogatórios. Fui libertado ao amanhecer. Senti-me, então, um herói.

Mas isso tudo são reminiscências. Um relato subjetivo de impressões.

Em termos de História, ninguém é capaz de interpretar os fatos mais recentes com a necessária isenção. Ainda há muita paixão envolvida neles.

São três as principais versões.

Da parte dos militares, a intervenção se deu em razão dos desmandos dos políticos dessa época. E a decisão de permanecerem no poder foi apenas uma consequência do fato de não haver, na visão deles, nenhum civil com autoridade e austeridade suficientes para levar adiante a "revolução" que estava em curso.

Da parte dos civis que apoiaram o novo regime, a maioria afirma ter-se desiludido com ele logo depois, quando a democracia foi eliminada e ficou constatado que os militares não pretendiam sair do poder. A "revolução" ter-se-ia desvirtuado, no seu entender. Resumiu-se a um mero contragolpe. A desordem, então, era imensa. Quem queria dar um golpe, na verdade, era o presidente João Goulart.

Na opinião dos que se opuseram desde o início, o que teria ocorrido, de fato, fora a implantação de uma ditadura de direita, com o objetivo de massacrar os movimentos populares e concentrar a renda nacional na mão de alguns poucos. E, dentre esses opositores, houve alguns que foram além: optaram pela luta armada. Não pela volta da democracia, mas sim por outra ditadura, de sinal oposto. Eles se entendiam como guerrilheiros. Mas, para o governo, não passavam de "terroristas". E, a pretexto de combatê-los, o regime foi endurecido. Sucederam-se os tais "anos de chumbo".

Mas, algum tempo depois, o regime foi obrigado a se abrir.

O fato é que a tolerância geral ao sistema autoritário se lastreava em seu alegadamente superior desempenho na administração da coisa pública. Os políticos, diziam, só servem para atrapalhar. Ainda hoje, não são poucos os que pensam assim.

Quando os índices de crescimento econômico começaram a declinar, não havia mais por que manter o regime. E ele terminou desmoralizado, em 1985, quando o general Figueiredo - e os seus equídeos - deixaram o Planalto Central.

O regime militar deixou o País nas mesmas condições em que o encontrou: inflação e descontentamento em alta, crescimento e popularidade em baixa.

Veio a democracia e com ela, a nova Constituição. Alguém, então, apresentou um projeto prevendo uma eventual reparação financeira para quem tivesse sido prejudicado pelos sucessivos governos, desde Dutra até Sarney. O projeto passou batido e transformou-se em disposição constitucional. E esta foi regulamentada por lei, no final de 2001. Assim nasceu a polêmica Comissão de Anistia.

E é neste ponto que cabem algumas considerações.

O que era provisório se tornou permanente. A referida comissão está comemorando o seu décimo aniversário de vida e não pretende morrer tão cedo. Milhares e milhares de indivíduos já foram anistiados. E a sua ideia, agora, é sair em caravana pelo País, à cata de outros tantos. Cada um passa a receber um salário mensal - cujos valores chegam a até R$ 24 mil - pelo resto da vida. Além de uma bolada inicial, a título de retroatividade.

A Comissão de Anistia tem sido muito generosa e seletiva em seus pareceres. Criou custos para o erário de cerca de R$ 4 bilhões a cada ano e, ao que parece, contempla somente os militantes da esquerda. Criou-se no País uma nova profissão: a de vítima.

Segundo se afirmou na época em que a lei foi sancionada, essa comissão era necessária para reparar injustiças e pacificar de vez a Nação.

Haja injustiçados! E também, pelo visto, não houve pacificação alguma. O que se cogita, agora, é de instaurar uma nova comissão - a da "verdade".

Para que serviria ela?, pergunta-se. Ora, para apurar, em detalhes, todas as violações dos direitos humanos ocorridas durante o regime de exceção.

Até aí, tudo bem. Só que a ideia é que apenas uma das partes interessadas seja ouvida.

Ninguém pretende ouvir, também, as famílias daqueles que morreram em decorrência da ação dos guerrilheiros? O número total passa de uma centena. E muitos eram meros transeuntes. Não tinham nada que ver com o embate.

Por que meus filhos - e mais dois terços da população brasileira - terão de arcar com os custos de tudo isso? Eles todos - no tempo da ditadura - nem sequer haviam nascido!

T O T V S .

2011-07-14T05:47:00.000-07:00

Totvs quer ser terceira empresa de ERP do mundo em 2016

                                               
Luiz Azevedo, diretor e sócio da Totvs-RS

Dez meses depois da fusão das empresas Datasul, Microsiga Porto Alegre, Totvs Porto Alegre e Totvs Serra Gaúcha para formar a Totvs-RS, especializada em software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, a nova empresa registra crescimento de 16% no faturamento, 300 empregados e 750 clientes, seguindo os caminhos da Totvs Brasil, que é líder em seu setor na América Latina, com 34,5% do mercado, e, no Brasil, com 48,6%, tem 10 mil empregados, 27 mil clientes e faturou R$ 1 bilhão em 2010. É a 6ª empresa de ERP – software de gestão corporativa, sistema inteligente, integrado e automático de administração e gestão de empresas – do mundo, e quer ser, em 2016, a 3ª, atrás da alemã SAP e da Oracle, diante da Sage, da Infor e da Microsoft. As informações são de Luiz Azevedo, sócio e diretor-executivo da Totvs-RS. Empresa que lança produtos e dita tendências em TI, a Totvs está apresentando o by You, uma rede social corporativa, tipo Facebook, que serve para contatos, primeiro, entre os 10 mil funcionários; posteriormente, entre os 27 mil clientes (uma comunidade de 3,7 milhões de pessoas) e, futuramente, entre outros interessados. Todos poderão interagir, colaborar, buscar e gerar negócios, compartilhando informações e conhecimentos.

Rivera

O destino Rivera-Livramento está em alta, diante da atração das lojas free shops, que beneficiam os consumidores brasileiros em função da valorização do real. A atração é tanta que a empresa aérea uruguaia BQB aumentará mais um voo Porto Alegre-Rivera, a partir de 2 de agosto. Além de voos nas segundas e sextas-feiras, passará a outro nas terças-feiras, em avião com assentos de couro e serviço de bordo com champagne. Também em agosto, será inaugurado, em Rivera, o primeiro hotel cinco estrelas da região, o Casino Resort e Hotel.

Profissionais

O avanço de alguns setores da indústria, como o polo industrial de Rio Grande e o segmento de óleo e gás, está revelando a escassez de profissionais qualificados numa área que se tornou essencial neste ambiente de investimentos pesados e aquecimento da economia. Estão faltando técnicos, engenheiros e administradores de alto nível para projetar e gerenciar as obras em grande escala que tendem a continuar crescendo. Para Rubem Souza, diretor da RSA Talentos Executivos, uma das maiores consultorias especializadas em hunting (a busca por profissionais no mercado) do Sul do País, os empreendedores responsáveis pelos grandes investimentos da indústria devem se precaver e se antecipar para atrair executivos e técnicos com a qualificação que o momento exige.

Turismo

O 22º Salão de Negócios Turísticos da União Gaúcha dos Operadores e Representantes de Turismo será realizado nos dias 3 e 4 de agosto no Plaza São Rafael, em Porto Alegre, com as empresas do setor, agências, operadoras, hotéis e entidades turísticas regionais e internacionais. O total de participantes será de 55. Deverá apresentar as atrações da temporada de verão para os “vendedores ” do turismo, segundo a presidente da entidade promotora, Jussara Leite. A Ugart oferecerá aos agentes do interior possibilidades de transporte gratuito.

Escondi-Dinamize

O Escondi, evento que proporcionará encontro entre profissionais que englobam o mercado digital, acontecerá, hoje, no Preto Zé, em Porto Alegre. Idealizado pela Dinamize, empresa de comunicação especialista em e-mail marketing, será realizado com o objetivo de gerar relacionamento, novos negócios e oportunidades. Às 19h30min, na rua João Alfredo.

Embrapa Pelotas

Estão abertas as inscrições para a seleção do novo chefe-geral da Embrapa-Pelotas. Podem se candidatar tanto empregados da Embrapa quanto profissionais de fora da empresa. Edital em www.embrapa.br/selecaochefe.

Decorville

A Decorville estará na Abimad, tradicional feira internacional de móveis e acessórios de alta decoração, de 27 a 30 de julho, em São Paulo. Apresentará para lojistas, decoradores e arquitetos os lançamentos em móveis e acessórios.

Academia

Seguindo uma tendência  europeia de academia em hotel aberta ao público em geral, o Blue Tree  Millenium, hotel localizado no bairro Praia de Belas, inaugurou a Sunset  Millenium Fitness. Instalada no terraço, oferece aparelhos importados,  piscina aquecida, TVs de LCD e uma bela vista do Guaíba e da cidade

DINHEIRODUTO DO BNDES

2011-07-13T07:03:00.000-07:00

A veemente rejeição da proposta de megafusão entre o Grupo Pão de Açúcar e os Supermercados Carrefour pelo sócio preferencial, o grupo francês Casino, joga novo foco de luz na atuação do BNDES, especialmente no açodamento com que havia aprovado e recomendado o projeto.

Baseado em avaliação de cinco bancos e consultorias de peso (Santander, Goldman Sachs, Messier-Maris, Rothschild e Merril Lynch), o Grupo Casino torpedeou, nesta terça-feira, a iniciativa do presidente do Grupo Pão de Açúcar, Abilio Diniz.

Coutinho. Fora do orçamento (FOTO: MARCOS DE PAULA/AE)

A partir do relato do correspondente Andrei Netto, ficamos sabendo que o Conselho de Administração do Grupo Casino definiu o projeto da megafusão como “contrário aos interesses dos acionistas, baseado numa estratégia errada e em estimativas de sinergias fortemente superdimensionadas”.

Depois de proclamar sucessivamente que o negócio é “de interesse nacional”, “bom para todos” e “bom para o Pão de Açúcar”, o empresário Abilio Diniz teve de ouvir dos membros do Conselho de Administração do sócio francês, reunidos em Paris, que sua proposta não é boa nem mesmo para o Pão de Açúcar.

Ficou dito, também, que um investimento em ações do Carrefour é “arriscado, em razão das dúvidas expressas pelos mercados sobre sua estratégia”.

Apoiado apenas em uma sigla de luz própria relativamente baixa, a do BTG Pactual, especializado em hospitalização de empresas em fase terminal, Abilio tentou arrastar o BNDES para a sua parada. Seu vice-presidente, João Carlos Ferraz, acorreu pressuroso, reconhecendo imediatamente nesse arranjo um interesse estratégico e uma fonte de criação de valor – ambos duvidosos. E aparentemente estaria disposto a despejar mais de R$ 4 bilhões em vitamina pública no projeto, não fosse a inesperada (para eles) reação da sociedade contra a chancela oficial de uma disputa entre grupos privados pelo controle acionário de uma rede de varejo.

Felizmente, evocando “seu compromisso com a estrita observância das leis e dos contratos, baseado em rigorosos princípios de ética”, o BNDES avisou oficialmente que ficaria de fora do negócio, enquanto esse não obtivesse o entendimento entre seus acionistas. E, não obstante a obstinação do agora isolado empresário Abilio Diniz em manter de pé seu plano, o desfecho da reunião de Paris mostra que esse acordo ficou difícil.

Mas o provável fracasso da armação não absolve o BNDES, cuja atuação começa a ser cada vez mais contestada. O mesmo serve para o governo federal, que sustenta a máquina de favorecimentos com verbas não orçamentárias, graças ao uso do dinheiroduto instalado em ligação direta entre o BNDES e o Tesouro.

Também não absolve o Banco Central. O BNDES pode alcançar, em 2011, a marca de R$ 300 bilhões em financiamentos a seus eleitos ao longo dos anos, subsidiados, bem abaixo dos juros primários (Selic). Assim, boicota a política monetária, que deve agir principalmente sobre canais de crédito. Porém, até agora, o Banco Central foi incapaz de denunciar os rombos provocados pelo BNDES no sistema vascular do plano de metas de inflação.

O provável desmanche do projeto da megafusão também não absolve a oposição, que não está sendo capaz de denunciar o mau uso do BNDES, neste governo e no anterior. Essa é uma oposição sem discurso e que, hoje, não passa de um enorme apagão político.

CONFIRA

Aparentemente durou pouco o efeito das decisões do Banco Central que restringiram as operações dos bancos no mercado de derivativos de câmbio. É o que mostra o gráfico. Mas é preciso mais tempo para ver o resultado.

Trégua. Apesar da falta de progresso nas negociações sobre o socorro à Grécia, os mercados financeiros deram nesta terça uma trégua às dívidas da Itália e da Espanha. Continuou a fuga das aplicações de risco, mas sem o nervosismo do dia anterior. Falta saber se os mercados resistirão à vacilação geral dos políticos.

SÃO PAULO MUITO CARA !

2011-07-12T06:41:00.000-07:00

São Paulo supera Londres, Paris e Nova Iorque e se torna a décima cidade mais cara do mundo. Segundo a consultoria Mercer, viver hoje na capital paulista sai mais caro que na grande maioria das cidades europeias e americanas. O estudo é feito com base no custo que empresas multinacionais precisam gastar para manter um funcionário estrangeiro na cidade.

Em 2010, São Paulo era apenas a 21ª cidade mais cara do mundo. Mas a valorização do real e a explosão de preços de aluguel e alimentação fizeram com que a cidade desse um dos maiores saltos entre as 214 cidades avaliadas.

O Rio de Janeiro também subiu no ranking, passando da 29ª cidade mais cara do mundo em 2010 para a 12ª neste ano.

A cidade mais cara do mundo para um estrangeiro viver é Luanda, seguida por Tóquio. Moscou é a quarta, seguida por Genebra. Zurique, também na Suíça, é a sétima mais cara do mundo. Nova Iorque é apenas a 32a cidade mais cara do mundo.

A conta é de R$ 8 bilhõe

2011-07-11T06:54:00.000-07:00

                              
O Projeto Inter-Meios divulgou que o faturamento dos  veículos de comunicação do Brasil atingiu o valor de R$ 8 bilhões  durante os quatro primeiros meses deste ano. O número representa 8% a  mais do que o alcançado pelo grupo pesquisado durante o mesmo período do  ano passado. A quantia atingida pelas emissoras de TV é a que mais  aumenta quando comparada a 2010 - foram angariados R$ 5,1 bilhões. O  volume de faturamento ficou assim: jornais, R$ 1 bilhão; internet, R$  367 milhões; rádio, R$ 320 milhões; e guias e listas, R$ 77 milhões.

Apelo pela cidade
Com  o apelo Porto Alegre: Eu curto. Eu cuido, a prefeitura municipal lançou  campanha para mobilizar a população na preservação da cidade. Conforme o  conceito presente nas peças criadas pela Novacentro, a iniciativa deve  valer para todos os gaúchos. A ação inclui spots de rádio, busdoor,  outdoor, material gráfico (a ser distribuído aos moradores da região de  abrangência), banners e anúncios de jornal.

Ideias pró Conselho
A  Câmara Temática de Comunicação e Cultura do Conselho de Desenvolvimento  Econômico e Social, o Conselhão do governo estadual, criou um grupo de  trabalho para organizar um seminário para discutir especificamente a  ideia de criação do Conselho Estadual de Comunicação. Para este debate  serão convidadas entidades de vários segmentos, “contemplando a  pluralidade de manifestações sobre este assunto”, conforme propôs a  secretária de Comunicação e Inclusão Digital, Vera Spolidoro.

Lições de Festival
O  18º Festival de Publicidade de Gramado dará uma atenção especial à  participação de estudantes, tanto que o comitê organizador está  visitando coordenações dos cursos de Comunicação das principais  instituições de ensino do Rio Grande do Sul. Pucrs, Feevale e ESPM-RS  figuram entre as unidades que já confirmaram a participação de seus  alunos. O festival acontece entre os dias 31 de agosto e 2 de setembro,  em Gramado, com o tema ‘Onde está a ideia?’.

Fora, spam!
Você  notou? O número de mensagens não solicitadas que chegam à caixa de  entrada de cada internauta tem diminuído nos últimos meses, de acordo  com dados da Symantec. Foram enviados cerca de 225 bilhões de spams em  julho de 2010, e em junho deste ano esse número caiu para  aproximadamente 40 bilhões, o que representa uma redução de mais de 80%.  Não há milagre: número positivo resulta de uma ação conjunta de  investigadores digitais, que conseguiram fechar algumas das maiores  redes de spams do mundo.
by the way...... pelo menos duas  agências gaúchas estão se mobilizando para disputar a concorrência  aberta pela Secretaria de Comunicação Social da Presidência da  República. Estão em jogo R$ 150 milhões por ano, a serem geridos por  três empresas.
AgênciasO Sescoop/RS, entidade  responsável pela promoção do cooperativismo gaúcho, vai ganhar uma nova  campanha institucional. Desenvolvida pela Competence.
A  Showlux teve sua nova campanha publicitária assinada pela Purple  Fullline, com peças que destacam as promoções de desconto em centenas de  artigos.

A Ambev selecionou a Paim para cuidar da  comunicação da cerveja Polar - única marca do grupo comercializada  apenas no Rio Grande do Sul.
e21 usou cenários  porto-alegrenses para ilustrar a campanha Primavera-Verão 2012 da nova  campanha da Kildare. Fotógrafa Mariana Molinos usou cenários em Ipanema,  Moinhos de Vento, Parque Marinha e Ponte do Guaíba.
ParceirosZon  Design criou a estratégia de comunicação e o posicionamento da loja  aberta pelo Grupo Elevato, a Contento Móveis Planejados Personalizados,  localizada na Nilo Peçanha. O desafio da agência foi elaborar a marca  para um público exigente, que procura também uma experiência de compra  diferenciada

Agência de comunicação digital 3YZ  assinou com a Unimed Porto Alegre para desenvolver sua estratégia  online. O planejamento web é comandado pela gerente de Atendimento  Priscila Manjabosco
PerfilO perfil publicado esta semana por Coletiva.net é da executiva de comunicação do CREA, Anna Fonseca.
Tá ligadoA  Associação Riograndense de Propaganda começa a “Janela ARP” trazendo o  CEO da DM9DDB, Alcir Gomes Leite. Na próxima quinta-feira, apresentará o  tema “Construção de marca”, com o case de sua agência, mostrando como  se tornou uma das maiores e mais premiadas agências do Brasil. O  encontro será realizado no Auditório da ESPM (rua Guilherme Schell,  350), às 19h30min, com entrada gratuita.
GenteO  diretor publicitário Davi Santaella é a nova aposta da Manga Rosa  Filmes. Ele implementa na empresa o que chama de “Compromisso Integrado  de Qualidade”, que consiste na consulta de todos os setores da produtora  na hora de formatar um orçamento, “priorizando sempre atender às  necessidades do cliente com a maior agilidade possível”.

As cidades e o desemprego

2011-07-10T06:39:00.000-07:00

           
No seu pronunciamento de sexta-feira sobre as causas e  consequências da crise do mercado de trabalho nos Estados Unidos, o  presidente Barak Obama pareceu não dar importância à forte deterioração  das finanças dos Estados e municípios como fator de desemprego.
 
Em junho, apontou o Departamento do Trabalho dos Estados Unidos,  enquanto o setor privado criou 57 mil vagas, o setor público fechou  outras 39 mil.
 
 Obama. Setor público deteriorado (FOTO: YURI GRIPAS/REUTERS)  
 
Nos Estados Unidos, funcionário público não tem estabilidade no  emprego como aqui e na maioria dos países da Europa. Quando Estados e  municípios não arrecadam o suficiente para suas despesas e, ao mesmo  tempo, não conseguem convencer os bancos a financiar seus rombos, a  quase única saída é fechar, ao menos temporariamente, serviços públicos e  demitir pessoal. Corporações de bombeiros, escolas, centros de saúde e  postos policiais vão sendo desativados e o pessoal que lá trabalhava vai  para o olho da rua. Nessas condições, essa gente tem mais dificuldade  para encontrar trabalho. Onde é que um tira cinquentão e barrigudo ou  uma professora com 10 anos de magistério vai achar empregador disposto a  contratar seus préstimos?
 
É nas grandes cidades que o desemprego do setor público se  potencializa com o do setor privado. E, quando isso acontece, seu  impacto político fica ameaçador. O jornal Los Angeles Times publicou artigo (The end of American optimism)  na última sexta-feira em que trata da repercussão da crise sobre o  ambiente das grandes cidades dos Estados Unidos. “Se países fossem, Nova  York seria a 13.ª economia do mundo; Los Angeles, a 18.ª; e Chicago, a  21.ª.” Desde o início da crise financeira, em 2007, Nova York perdeu  385,2 mil empregos; Detroit, 23,4 mil; Los Angeles, 537,1 mil; e nada  menos que 330 áreas metropolitanas nos Estados Unidos enfrentam agora um  desemprego de 6%.
 
O impacto da falta de vagas não se circunscreve aos desempregados.  Relatórios cada vez mais desoladores sobre as condições do mercado de  trabalho são, por si sós, novos fatores de desemprego, na medida em que  as próprias empresas demitem ou adiam contratação de pessoal por  entenderem que o forte desemprego vai inibir o consumo. Investir numa  paisagem desse tipo acaba sendo visto com temeridade.
 
Alguns analistas apressados vêm argumentando que a desvalorização do  dólar diante das outras moedas poderia se tornar fator de criação de  empregos, na medida em que favoreceria as exportações e inibiria as  importações. O problema é que a renda proveniente das exportações é  relativamente baixa nos Estados Unidos. Entra com participação de apenas  8% do PIB. Lá o que conta mesmo é o consumo interno.
 
O renitente desemprego nos Estados Unidos, que agora atinge 9,2% da  força de trabalho (mais de 14 milhões de pessoas desocupadas),  provavelmente será o grande tema do debate eleitoral de 2012 (veja,  ainda, o Confira). Para não ir mais longe, desde 1992, primeira campanha  eleitoral do então candidato Bill Clinton à Casa Branca, que arrasou  nas urnas seu adversário George Bush (pai), todos nos Estados Unidos  sabem que um mau desempenho nessa área é mortal para o candidato do  governo.
 
CONFIRA
 
O gráfico mostra a trajetória das cotações das commodities desde abril.
 
À procura do culpado. Nessa sexta, o site do diário USA Today  avisou que o ex-governador de Massachusetts Mitt Romney, que encabeça a  lista dos pretendentes do Partido Republicano à disputa pela  Presidência dos Estados Unidos, está insistindo no discurso de que o  presidente Barack Obama falhou na sua tentativa de recuperar a economia.  Paradoxalmente, quem mais atuou para virar o jogo sem tê-lo conseguido  foi o presidente do Fed (o banco central americano), Ben Bernanke, que é  republicano.

PARA ESQUENTAR ESSE INVERNO .

2011-07-09T09:11:00.000-07:00

A  criatividade é a chave para comer bem e saudável, segundo a premiada  chef Carole Crema, que recentemente ganhou o prêmio melhores do ano pela  revista Prazeres da Mesa. Responsável por elaborar o cardápio da rede  de alimentação saudável Wraps, Carole recebeu o Caminhos Altenativos  para ensinar duas receitas deliciosas para esquentar e alegrar o nosso  inverno.
Confira só:
Sopa de milho com pipoca
Azeite extravirgem
1 cebola média cortada bem fininha
1 espiga de milho. Solte os grãos crus com a faca.
Caldo de legumes (receita abaixo)
Modo  de preparo: Frite a cebola no azeite, sal, pimenta do reino.  Acrescentar o milho e refogar mais. Cobrir com o caldo de legumes dois  dedos acima. Deixe cozinhar até que os ingredientes fiquem macios.  Depois bata no liquidificador. Primeiro coloque os sólidos e depois vai  colocando o caldo. Esquentar. Se quiser pode colocar umas colheres de  creme de leite ou yogurte. Enfeitar o prato com pipocas.
Caldo de legumes
1 cenoura
1 salsão grande
1 tomate cortado grosseiramente
5 shitake cortado com a ponta da faca
1 cebola picada
1 talo de salsinha
Modo de preparo: Colocar todos na panela e cobrir com água. Coloque  para ferver por mais ou menos 20 minutos em fogo baixo. Coe e reserve  para usar em todas as receitas.
Beijinho Light
50 ml leite de coco light ou desnatado
100 gramas de leite em pó desnatado
70 gramas de açúcar mascavo (se quiser pode colocar menos)
1 pitada de cravo em pó
Modo de preparo: Misturar tudo e servir com frozen yogurte e calda de  chocolate (receita abaixo). Se quiser comer como brigadeiro, vai  colocando mais leite em pó e açúcar até dar o ponto desejado.
Cobertura de chocolate
180g de chocolate meio amargo
90ml de creme de leite fresco
Modo de preparo: Derreta o chocolate meio amargo em banho maria ou no  microondas (em potência baixa), junte o creme de leite e misture até  que a mistura fique lisa.

O homem certo na hora certa

2011-07-08T06:03:00.000-07:00

      
Maquiavel diz que o político vitorioso é aquele bafejado por dois  dons: a fortuna (sorte, acaso) e a virtù (ética política, ética do  poder).
 
Itamar Franco soube operar as duas virtudes maquiavélicas. Foi  o homem certo na hora certa. E soube aproveitar.
 
Itamar surgiu na política nacional naquela espetacular vitória  eleitoral de 1974, quando o MDB elegeu 16 senadores (em 22 estados).
 
Ali o dr. Tancredo Neves, que era deputado, não quis se arriscar a  uma derrota, candidatando-se ao Senado, e o diretório regional escolheu  um obscuro prefeito de Juiz de Fora para ser derrotado por Eliseu  Resende.
 
(Aliás, diga-se de passagem que o dr. Ulysses também não quis se  arriscar a enfrentar o ex-governador Carvalho Pinto e preferiu se  candidatar a deputado. Resultado: o MDB-SP escolheu para ser derrotado  um obscuro prefeito de Campinas, Orestes Quercia, que deu uma surra em  Carvalho Pinto. Pois  é.)
 
O resultado foi um “passeio” do MDB. O partido venceu nos principais estados, e Itamar foi o eleito por Minas Gerais.
 
Aí começa a trajetória oposicionista de Itamar Franco no plano nacional.
 
Sua presença ativa na CPI da Corrupção durante o governo Sarney,  inclusive insistindo na convocação da deputada Roseana, filha do então  presidente da República, para depor, chama a atenção do candidato  Fernando Collor.
 
Itamar, senador em meio de mandato, ético como o quê, é o candidato ideal para Collor e sua corriola.
 
Mantido à margem das negociatas, Itamar assume depois do impeachment e do afastamento definitivo de Collor. Nesse momento, consolida-se a trajetória nacional de Itamar Franco.
 
A Presidência da República caiu, por acaso, no colo do ministro da  Fazenda. Itamar fez o sucessor, coisa que não acontecia desde a   República Velha.
 
Deixando a presidência, Itamar foi comissionado embaixador para ser mantido longe. Porque criava problemas o tempo todo.
 
Mas o fato é que dizia muitas verdades.  Punha o dedo na ferida. Foi  governador de Minas e recentemente elegeu-se novamente senador, na chapa  de Aécio Neves.
 
Nos últimos meses, como senador parecia exercer – e ensinar aos pares – o verdadeiro papel de líder da oposição no Senado.
 
Quanto ao Plano Real, este será sempre o histórico feito de Itamar Franco.
 
Itamar estava no lugar certo na hora certa. Aproveitou as oportunidades para fazer coisas pelo país.
 
Ele fez o mais importante: bancou Fernando Henrique e a equipe.
 
Itamar pode até não ter entendido direito na hora do que se tratava,  mas a concepção geral ele entendeu. E o mais importante de tudo: ele  bancou a proposta.
 
Esse é o grande papel de Itamar Franco. E não é dizer pouco no  episódio todo do Plano Real. Ele bancou a equipe, mesmo sem entender  direito do que tratava.
 
Depois de tantas desmoralizações dos planos econômicos, veio mais um plano. Como a população iria receber?
 
O papel de Itamar Franco na História do Brasil está inteiramente garantido.

REVITALIZAÇÃO DO CAIS DO PORTO

2011-07-01T13:34:00.000-07:00

Campanha pela revitalização do Cais do Porto

Os dirigentes de entidades empresariais que lideram o movimento pela revitalização da área do cais de Porto Alegre vão lançar uma campanha, através de grandes cartazes espalhados pela cidade, solicitando que as autoridades deem andamento ao projeto e autorizem a execução das obras que já têm interessados em construí-las. De acordo com o presidente do Sindicato da Hotelaria e da Gastronomia, José De Jesus Santos, o lançamento da campanha aproveitará a presença do arquiteto Jaime Lerner, consultor de um dos grupos interessados no cais, dia 13, para fazer uma palestra sobre o assunto, na Federasul. O objetivo
é transformar o cais em região comercial com bares, restaurantes, bancos, lojas e, também, prédios comerciais e de moradia. Entre as entidades, estão Federasul, CDL, Sindilojas
e várias outras.

Milho e trigo

Tendência de aumento nos preços do milho e do trigo e estabilidade ou baixa na soja. O banco Morgan Stanley espera que os estoques de milho sejam estimados pelo Departamento de Agricultura dos Estados Unidos em 86,62 milhões de toneladas, o que representa queda de 21% em relação ao ano passado. O banco espera redução de 15% nos estoques de trigo, para 22,62 milhões de toneladas. A previsão é de que os estoques de soja sejam estimados em 17,36 milhões de toneladas, com aumento de 12% ante o ano passado.

Soja

A safra de soja 2010/2011 está sendo vendida mais rapidamente do que a anterior. De acordo com o analista de mercado Flávio França Júnior, da Safras & Mercados, a comercialização dos grãos de 2010/2011 já atingiu 68%. Nesta época, no ano passado, a comercialização da safra 2009/2010 era de 64%. Os produtores estão preocupados com a alta volatilidade nos preços internacionais.

TNT Express

Os clientes da TNT Express de todo o mundo contam com um aplicativo para iPhone, Android e Windows Mobile. Ele permite acompanhar as remessas internacionais a qualquer momento, por meio de seus smartphones.

Mundial

Graças aos bons resultados alcançados no primeiro trimestre de 2011, anunciados nesta
sexta-feira, a Mundial resolveu fortaleceu seu processo de aproximação com o mercado de capitais. Depois que anunciou a decisão de ingressar no Nível 1 de Governança Corporativa da BM&Bovespa, a empresa quer ser mais conhecida dos investidores.

Comercialização de vinho cresce 7,3%

A comercialização de vinhos finos e de mesa elaborados no Rio Grande do Sul - responsável por aproximadamente 90% da produção nacional - alcançou um crescimento de 7,3% de janeiro a abril deste ano no Brasil, em comparação com igual período de 2010. O volume total de vinhos finos e de mesa vendidos de janeiro a abril deste ano somou 66,4 milhões de litros, ante 61,8 milhões no mesmo período do ano passado. Os números foram revelados pelo presidente do Conselho Deliberativo do Ibravin, Júlio Fante. O destaque foi o desempenho dos vinhos finos tintos, que tiveram aumento de 7,7% nos primeiros quatro meses do ano, em relação ao mesmo período do ano passado. O volume de 2,9 milhões de litros de vinhos tintos finos colocados de janeiro a abril é o maior da história para o primeiro quadrimestre, superando o recorde anterior, de 2,7 milhões de litros verificados em 2010. As importações caíram 5,5% de janeiro a abril deste ano, na comparação com o mesmo período de 2010.

Feevale

A Universidade Feevale e sua mantenedora Associação Pró-Ensino Superior em Novo Hamburgo comemoraram, dia 28 de junho, 42 anos. O aniversário foi marcado pela recondução do reitor Ramon Fernando da Cunha e do presidente Argemi Machado de Oliveira a seus cargos.

Carrefour + Pão-de-Açúcar

O empresário Paulo Afonso Feijó, ex-dono de supermercado, ex-presidente da Federasul, está entre os que consideram negativa a fusão entre o Carrefour e o Pão-de-Açúcar. Recém-chegado da Europa, ele diz que não entra no mérito do negócio, mas considera, mercadologicamente, que haverá concentração negativa de duas formas: primeiro, para o consumidor, que em muitas cidades não terá escolha para fazer suas compras; segundo, para os fornecedores locais, pois Carrefour e Pão-de-Açúcar, em muitos casos, terão 100% de potencial de compra. Segundo ele, também haverá sobreposição de lojas – uma de cada lado da rua – “e uma delas será fechada, gerando desemprego”. Feijó informou que a rede francesa Cassino tentou comprar o Econômico, que era de sua família, e quando o negócio não se concretizou foi que ela entrou no Pão-de-Açúcar, em 2006, “tirando-o da falência”. Ele entende que o acordo Cassino-Pão-de-Açúcar assinado naquela época, e que passaria o controle do grupo brasileiro para o Cassino, em 2012, tem que ser respeitado.

Olimóveis

A Olimóveis Empreendimentos Imobiliários, construtora e loteadora de propriedade do ex-deputado estadual Alberto Oliveira, fundada em Flores da Cunha, completa 18 anos nesta sexta-feira e está em expansão. Tem seis projetos previstos para entrar em construção ainda este ano, um prédio residencial em Caxias do Sul, e conquistou o certificado de qualidade PBQP-H Nível A e o ISO 9001. Em 17 anos, loteou três mil terrenos em nove cidades do Rio Grande do Sul e possui mais de três mil terrenos em fase de implantação, ou seja, a mesma quantidade de terrenos loteados no total de sua história, e 18 mil metros quadrados de obras em andamento.

* BÔNUS CHINESES*

2011-06-30T13:39:00.000-07:00

Fundos do Japão de olho em bônus chineses

O melhor  ano na história do yuan em relação ao iene vem  encorajando o maiores gestores de fundos do Japão a comprar bônus  chineses. 

A moeda chinesa valorizou-se 3,1% neste ano e atingiu cotação de 12,70 ienes por yuan, maior aumento para o período desde o abandono pela China do câmbio fixo com o dólar, em 2005. A PineBridge Investments Japan Co., gestora do maior fundo japonês de títulos de dívidas de mercados emergentes, criou fundo para comprar bônus chineses em 10 de fevereiro, enquanto a DIAM Co. divulgou que fará o mesmo em 25 de fevereiro. A Kokusai Asset Management Co., administradora do maior fundo de bônus da Ásia, anunciou ter comprado "uma quantia bem grande" de títulos em yuans, chamados bônus "dim sum", vendidos em Hong Kong.

"O interesse dos investidores e as expectativas quanto ao mercado chinês são muito grandes no Japão", disse Kazuya Sugiura, diretor-gerente da divisão de desenvolvimento de fundos na PineBridge, em entrevista na segunda-feira, em Tóquio. "O risco de valorização do iene é muito menor neste ano do que no ano passado, o que torna os investimentos no exterior mais atraentes."

A diferença de rendimento entre os títulos referenciais em Xangai em relação aos bônus governamentais de dez anos do Japão aproxima-se da máxima em dois anos, de 296 pontos-base, atingida em 11 de novembro, uma vez que o banco central chinês vem elevando os juros para controlar a inflação e o Banco do Japão está às voltas com o problema da deflação. A moeda chinesa se valorizará 4,6% até o fim do ano, com cotação de 6,3 yuans por dólar, enquanto a divisa japonesa cairá 6%, para 89 ienes por dólar, segundo a mediana das estimativas de duas pesquisas da "Bloomberg".

"Investidores de todas as partes do mundo, não apenas japoneses, estão interessados em bônus denominados em yuans", disse Shen Jianguang, economista em Hong Kong da Mizuho Securities Co., unidade do terceiro maior banco do Japão em valor de mercado. "Os ativos em yuans trarão um retorno generoso para os investidores japoneses, porque o yuan subirá 5% a 6% em relação ao dólar e o iene se enfraquecerá em relação ao dólar neste ano."

O rendimento dos bônus de dez anos da China aumentou 86 pontos-base, o equivalente a 0,86 ponto porcentual, nos últimos sete meses, para 4,07%, depois de o banco central ter elevado os juros em três ocasiões desde meados de outubro para controlar a inflação. Os juros pagos pelo bônus japoneses equivalentes subiu 26 pontos-base, para 1,36% no mesmo período. O spread agora entres os dois papéis é de 271 pontos-base.

Na terça-feira, o yuan apresentou pouca variação, cotado a 6,5885 por dólar, em Xangai, de acordo com o China Foreign Exchange Trade System (CFETS). Os contratos a termo de moeda sem entrega física (conhecidos como NDF, em inglês) de 12 meses subiram 0,2%, para 6,4260 yuans por dólar, refletindo apostas de que a divisa chinesa à vista se valorizará 2,5% em um ano.

Os ministros das Finanças do G-20 provavelmente pressionarão por uma maior valorização do yuan quando se reunirem em Paris em 18 e 19 de fevereiro, segundo avaliou Zhang Bin, economista da Academia Chinesa de Ciências Sociais, instituto de pesquisas financiado pelo governo, nesta semana. A moeda teria de subir pelo menos 5% neste ano no critério ponderado pelo comércio exterior para ajudar a aliviar o desequilíbrio comercial e a reduzir as pressões inflacionárias, afirmou.

"O yuan precisa fortalecer-se no longo prazo, embora não esperemos nenhuma valorização profunda em breve", disse Tatsuya Higuchi, gestor sênior de carteiras da Kokusai, que administra cerca de US$ 58 bilhões em ativos, em entrevista na terça-feira. A empresa começou a comprar os bônus dim sum para seus fundos Asia Sovereign Open e Asia Pacific Sovereign Open em outubro, além de também ter comprado dívidas emitidas pelo Asian Development Bank.

 O secretário do Tesouro dos EUA, Timothy F. Geithner, disse em 11 de  fevereiro que a China precisa permitir a valorização do yuan para  administrar a inflação. A variação anual dos preços ao consumidor foi de  4,9% em janeiro, em comparação à alta de 4,6% observada em dezembro, de  acordo com dados divulgados nesta semana pela agência de estatísticas  chinesa

* FRASES & PERSONAGENS *

2011-06-30T10:23:00.000-07:00

“Minha proposta, diminuindo o reajuste da alíquota da previdência de 16,5% para 14% era uma alternativa. A experiência me ensinou que sempre precisamos de um meio termo. Deu certo, depois que ficamos até as seis da manhã de quarta-feira debatendo.” Cassiá Carpes, deputado estadual/PTB.

“Tem um déficit de R$ 5 bilhões que tira dinheiro da educação, da saúde e da segurança. Não era possível continuar com essa situação. Não havia outra solução.” Miriam Marroni, deputada estadual/PT.

“Estou absolutamente certo de que essa reforma na previdência é constitucional. O caput que comanda a alíquota mantém um teto. Quem ganha mais recolherá um pouquinho mais para ajudar a equilibrar as contas. Não acredito que alguém arguirá inconstitucionalidade. Ou se para a crise ou em 2014 haverá uma crise financeira.” Tarso Genro, sobre reformas.

“Com essas reformas, em janeiro o Estado poderá fazer novo empréstimo para investimentos, com o apoio da presidente Dilma. Não é o fim da crise, mas o início da saída dela”. Também Tarso Genro.

“Os projetos aprovados são inconstitucionais. O povo gaúcho pagará esse ‘pacotarso’ arrecadatório com muito sacrifício e sem bons resultados.” Edson Brum, deputado estadual/PMDB.

“Quando o Tratado de Assunção (Mercosul) foi assinado, em 1991, o mundo era diferente: a China não era um parceiro comercial significativo dos países do bloco, e o mundo em desenvolvimento não era o motor do comércio internacional. Essas características fazem com que vivamos em ambiente de acelerada transformação, o que exige acompanhamento detido para que não sejam perdidas oportunidades interessantes de inserção internacional.” Antonio Patriota, chanceler brasileiro.

CEEE DEVERÁ INVESTIR R$ 1,5 BI . . .

2011-06-29T06:18:00.000-07:00

CEEE deve investir mais de R$ 1,5 bilhão até 2015
Meta é qualificar estrutura para receber eventos esportivos

                            
Maiores problemas se concentram na distribuição, aponta Dias.
                                                     
Qualificar os ativos de rede elétrica,  como subestações e transformadores, será o principal foco do programa de  investimentos da Companhia Estadual de Energia Elétrica (CEEE) para os  próximos quatro anos, ação que deve consumir R$ 1,5 bilhão no período.  Com o objetivo de evitar a depreciação da rede e reduzir o impacto  negativo dos cortes de energia, além de buscar remuneração através das  tarifas destes ativos, o grupo pretende trabalhar na recuperação "do  pesado déficit histórico que a distribuidora enfrenta hoje", conforme  aponta o presidente da CEEE, Sérgio Souza Dias.

"Ao longo dos  últimos anos, a companhia tem investido pouco em sua rede, e reverter  este quadro é uma iniciativa fundamental para cumprir melhor os serviços  e aumentar a remuneração, além de evitar multas e ressarcimentos aos  clientes."  

A estimativa do dirigente é de que sejam necessários  R$ 800 milhões a serem aplicados pela CEEE Distribuição na parte de rede  elétrica. A verba será destinada para qualificação de redes da Capital e  Região Metropolitana, levando em consideração a demanda de melhorias da  estrutura até a Copa das Confederações e a Copa do Mundo de 2014. No  Litoral Norte, principalmente nas regiões de Tramandaí e Osório, algumas  subestações deverão ser aumentadas para suportar a demanda de  fornecimento no verão, e nas regiões Sul e Centro Sul, em Pelotas e  Camaquã, algumas subestações localizadas em zonas rurais devem ser  reformadas, em função do atendimento do Programa Luz para Todos. "Serão  feitas melhorias em todas as regiões do Estado", resume Dias.

Outros  investimentos serão destinados à geração e transmissão, administradas  pela segunda empresa do grupo, a CEEE-GT. No caso da geração, deverão  ser destinados R$ 400 milhões para reforma de usinas e ampliação de  pequenas centrais, e, para a transmissão, o valor a ser aplicado nos  próximos dois anos irá girar em torno de R$ 250 milhões, envolvendo o  reforço de subestações, principalmente da região de Porto Alegre.

Segundo  Sérgio Dias, o grupo está mudando o foco de seus investimentos. "Houve  uma série de deficiências nas aplicações de recursos nas redes da CEEE  nos últimos anos", criticou durante palestra na Sociedade de Engenharia  do Rio Grande do Sul (Sergs). O dirigente alega que entre 1995 e 2003,  quando iniciaram as privatizações na área de energia, houve falhas de  planejamento e falta de investimentos nas redes de transmissão, gerando  problemas de abastecimento enfrentados até hoje. Conforme dados  apontados por ele, nos três primeiros meses de 2010, a CEEE teve que  ressarcir em torno de R$ 4,5 milhões aos clientes. "Somente com algumas  ações pontuais de melhorias de atendimentos realizadas nos meses  seguintes, conseguimos reduzir este valor para R$ 1,5 milhão nos  primeiros meses de 2011", argumenta o presidente ao defender a  importância das obras estruturais.

Durante a palestra na Sergs,  além de avaliar o modelo de energia vigente desde 2004 no Brasil, Dias  revelou a intenção de criação da CEEE Telecom, uma subsidiária de  telecomunicações que seria implementada com o objetivo de aproveitar a  infraestrutura existente e, com mais investimentos, ampliar a oferta de  serviços que utilizam a internet. Para que o projeto saia do papel, a  companhia pretende buscar nos próximos meses recursos junto ao Bndes.

A  CEEE atende aproximadamente 2 milhões de residências em todo o Estado,  fornecendo energia para 72 municípios dos litorais Norte e Sul, Capital e  Região Metropolitana, e regiões Sul, Centro-Sul e Campanha. O  faturamento anual gira em torno de R$ 3,5 bilhões. No caso da  distribuição, a participação da empresa no mercado gaúcho é de 32,9%.

* NIZAN GUANAES * Os Próximos Bilhões !

2011-06-28T14:41:00.000-07:00

Nizan Guanaes

                                               
Nizan Guanaes é publicitário e presidente do Grupo ABC

A ascensão da base da pirâmide brasileira mudou o País. É um processo que está só começando, que ainda vai nos transformar muito mais e que gera enormes oportunidades.

O Brasil era na verdade uma parte muito pequena do Brasil. Havia uma massa enorme de brasileiros alienados da produção e do consumo que, agora, depois de 20 anos de estabilidade econômica e política, começam a se incorporar aos mercados de trabalho e de consumo.

É uma entrada triunfal, épica, transformadora, de milhões de pessoas na engrenagem econômica brasileira. Ela exige celebração e cuidados. Se você não tiver uma estratégia para isso, pode se tornar a triste vítima de uma história de sucesso.

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) promove nesta semana em São Paulo o Fórum para o Desenvolvimento da Base da Pirâmide na América Latina e Caribe. Escolheram o Brasil para sediar o evento justamente porque temos ainda relativamente pouco desenvolvimento de negócios focados nessa faixa da população.

No Brasil gigante adormecido era possível ignorá-la, centrando força nas grandes praças que abrangiam a esmagadora maioria das classes média e alta do País. Não mais. Muita gente anda descobrindo, na marra, que mercado ignorado é mercado dado ao seu concorrente.

E enquanto os mercados das classes média e alta no Brasil estão mais que mapeados e explorados, o mercado consumidor da baixa renda emergente apenas começa a ser enxergado. Quem decifrar antes esse novo consumidor/produtor terá acesso privilegiado ao vetor de crescimento mais sustentável do País. Mas decifrá-lo não será fácil se usarmos as medidas do antigo regime brasileiro, excludente por natureza. Elas não servem mais. O novo espírito é o da inclusão.

É preciso primeiro envolver esse novo cidadão consumidor na sua estratégia. Ela terá mais sucesso se ele não for apenas objeto da estratégia, mas sujeito. Envolva-o na sua cadeia de produção, principalmente na sua cadeia de inovação. Ele sabe, mais do que você, sobre o mercado que você quer atingir.

Imagine a contribuição que essa massa de brasileiros ex-excluídos pode dar aos negócios no País em empreendedorismo e em produtividade, sem falar na demanda por novos produtos e serviços.

Mas é fundamental deixar os preconceitos de lado. Eles não são o que você está pensando. São muito melhores. E mais exigentes. Pense mais em escala do que em margem. E pense em qualidade. Baratear o produto reduzindo sua qualidade é fórmula certa para desastre, é adicionar insulto à injúria. Barateie seu produto pensando na escala, inovando na produção e na distribuição, nunca reduzindo qualidade.

A emergência desses novos cidadãos econômicos não é um fenômeno brasileiro, mas global. Estima-se que mais de 3,5 bilhões de pessoas formem a base da pirâmide global ainda praticamente excluída das cadeias produtivas formais. É a maior e mais sustentável fonte de consumidores, produtores e empreendedores do mundo, chamados de "os próximos bilhões". Não é exagero dizer que o futuro da humanidade está diretamente ligado à forma com que esses bilhões de pessoas se acomodarão depois de emergirem social e economicamente.

Para envolver esses próximos bilhões é preciso entender suas necessidades, suas forças e suas fraquezas. Eles têm pouco dinheiro, então sabem usá-lo bem e fogem do risco.

Enfrentam dificuldades diárias nos  ambientes doméstico e público, muitas vezes pagando caro por produtos de  baixa qualidade. Têm pouco conhecimento como consumidores - por isso  dão muito peso a recomendações daqueles em quem confiam ou a experimento  de produtos. Sobretudo, são pessoas muito dignas, que dão enorme valor  ao que conseguem adquirir com o seu trabalho.

Engajar sua  empresa no desenvolvimento desse novo mercado, dessas novas pessoas, é  não só colocá-la na nova fronteira da economia global mas também  torná-la capaz de promover desenvolvimento digno e sustentável no mundo  que compartilhamos

* BC OU BACEN *

2011-06-27T06:20:00.000-07:00

Banco Central do Brasil

  Banco Central do Brasil 
 Setor Bancário Sul (SBS) Quadra 3 Bloco B - Ed. Sede
www.bcb.gov.br  
 Criação 31 de dezembro de 1964 
 Atual ministro Alexandre Tombini 
 Orçamento R$ 7,04 bilhões (2007) 
 

O Banco Central do Brasil (BC ou BACEN) é autarquia federal integrante do Sistema Financeiro Nacional, sendo vinculado ao Ministério da Fazenda do Brasil. Assim como os outros bancos centrais do mundo, o brasileiro é a autoridade monetária principal do país, tendo recebido esta competência de três instituições diferentes: a Superintendência da Moeda e do Crédito (SUMOC), o Banco do Brasil (BB) e o Tesouro Nacional.

O Banco Central foi criado em 31 de dezembro de 1964, com a promulgação da Lei nº 4.595.

História

 Edifício-sede do Banco Central, em Brasília

Antes da criação do Banco Central, o papel de autoridade monetária era desempenhado pela Superintendência da Moeda e do Crédito (SUMOC), pelo Banco do Brasil e pelo Tesouro Nacional.

A SUMOC, criada em 1945 com a finalidade de exercer o controle monetário e preparar a organização de um banco central, tinha a responsabilidade de fixar os percentuais de reservas obrigatórias dos bancos comerciais, as taxas do redesconto e da assistência financeira de liquidez, bem como os juros sobre depósitos bancários. Além disso, supervisionava a atuação dos bancos comerciais, orientava a política cambial e representava o País junto a organismos internacionais.

O Banco do Brasil desempenhava as funções de banco do governo, mediante o controle das operações de comércio exterior, o recebimento dos depósitos compulsórios e voluntários dos bancos comerciais e a execução de operações de câmbio em nome de empresas públicas e do Tesouro Nacional, de acordo com as normas estabelecidas pela SUMOC e pelo Banco de Crédito Agrícola, Comercial e Industrial.

O Tesouro Nacional era o órgão emissor de papel-moeda.

Após a criação do Banco Central buscou-se dotar a instituição de mecanismos voltados para o desempenho do papel de "banco dos bancos". Em 1985 foi promovido o reordenamento financeiro governamental com a separação das contas e das funções do Banco Central, Banco do Brasil e Tesouro Nacional. Em 1986 foi extinta a conta movimento e o fornecimento de recursos do Banco Central ao Banco do Brasil passou a ser claramente identificado nos orçamentos das duas instituições, eliminando-se os suprimentos automáticos que prejudicavam a atuação do Banco Central.

O processo de reordenamento financeiro governamental se estendeu até 1988, quando as funções de autoridade monetária foram transferidas progressivamente do Banco do Brasil para o Banco Central, enquanto as atividades atípicas exercidas por esse último, como as relacionadas ao desenvolvimento e à administração da dívida pública federal, foram transferidas para o Tesouro Nacional.

A Constituição Federal de 1988 estabeleceu dispositivos importantes para a atuação do Banco Central, dentre os quais destacam-se o exercício exclusivo da competência da União para emitir moeda e a exigência de aprovação prévia pelo Senado Federal, em votação secreta, após argüição pública, dos nomes indicados pelo Presidente da República para os cargos de presidente e diretores da instituição. Além disso, vedou ao Banco Central a concessão direta ou indireta de empréstimos ao Tesouro Nacional.

A Constituição de 1988 prevê ainda, em seu artigo 192, a elaboração de Lei Complementar do Sistema Financeiro Nacional, que deverá substituir a Lei 4.595/64 e redefinir as atribuições e estrutura do Banco Central do Brasil.

A instituição do Banco Central desempenha hoje papel crucial na política econômica do país, e portanto guarda relevante valor na organização financeira do país, sendo assim toda sua organização para o intuito de melhor aplicabilidade das normas e funções econômicas.

Competências

É de competência exclusiva do Banco Central do Brasil:

Emitir papel moeda e moeda metálica
Executar serviços de meio circulante
Receber os recolhimentos compulsórios dos bancos comerciais
Realizar operações de redesconto e empréstimos de assistência à liquidez às instituições financeiras
Regular a execução dos serviços de compensação de cheques e outros papeis
Autorizar, normatizar, fiscalizar e intervir nas instituições financeiras
Controlar o fluxo de capitais estrangeiros, garantindo o correto funcionamento do mercado cambial

Ver também

CARREFOUR X GRUPO CASINO.

2011-06-26T07:03:00.000-07:00

Justiça apreende documentos do Carrefour a pedido do grupo Casino.A estratégia consiste em preservar provas em meio à disputa entre o Casino e o sócio brasileiro, Abilio Diniz; rede francesa não foi informada sobre negociações entre Abilio e Carrefour para uma possível fusão no Brasil

O varejista Casino conseguiu que a Justiça francesa apreendesse documentos que revelam conversas entre seu concorrente Carrefour e o empresário Abilio Diniz sobre uma possível fusão no Brasil. O material está em poder da corte de Nanterre, na França.

Esse é o último episódio de uma disputa entre a rede Casino, que detém 37% do capital do Grupo Pão de Açúcar, e seu sócio local, o empresário Abilio Diniz.

A apreensão de documentos é um procedimento de preservação de provas. O material pode ser requisitado, por exemplo, pela Câmara de Comércio Internacional. No início do junho, o Casino entrou com um pedido de arbitragem perante a câmara para que Abilio passasse a "cumprir todas suas obrigações conforme acordo de acionistas".

Segundo informou a agência Reuters, o Casino protocolou, no início do mês, um pedido para que a justiça buscasse, nos escritórios do Carrefour, documentos que demonstrassem "a existência e o conteúdo de negociações" entre o rival francês e Abilio. De um total de 150 documentos avaliados, 22 demonstram que havia uma discussão em curso entre Abilio Diniz, ou sua assessoria financeira Estáter, e o Carrefour. Não se sabe quais foram os termos da conversa. O material apreendido, conforme o Estado apurou, é composto basicamente por e-mails.

O Casino ficou sabendo pela imprensa, há cerca de um mês, sobre as conversas entre o empresário brasileiro e o Carrefour para articular uma aliança no Brasil. Diante da notícia, o presidente e acionista do Casino Jean-Charles Naouri, enviou um e-mail para Abilio. A mensagem de resposta confirmava negociações preliminares e dizia que não havia nada mais a ser informado no momento. Naouri também mandou um e-mail a Lars Olofsson, presidente mundial do Carrefour, mas não recebeu resposta.

Hostil. O clima hostil fez com que o Casino entrasse com o pedido de arbitragem. Na prática, tratava-se de era uma advertência pública ao sócio. Na semana passada, a rede francesa enviou mais um sinal: aumentou em 3,3% sua participação no Grupo Pão de Açúcar com um investimento de U$S 363 milhões.

Por trás do conflito está o acordo de acionistas firmando entre Casino e Abilio em 2006. Há um ano, o empresário brasileiro tenta, sem sucesso, revertê-lo. Pelos termos do documento, de junho de 2012, o Casino pode exercer uma opção de compra e passar a deter o controle do grupo. Hoje, o controle é compartilhado entre Abilio e o Casino.

Para pessoas próximas, o motivo do descontentamento de Abilio reside no fato de que ele não quer perder o controle de uma empresa que mudou de patamar. Nos últimos dois anos, o Pão de Açúcar comprou a cadeia de eletroeletrônicos Ponto Frio e fechou uma fusão com a Casas Bahia tornando-se, assim, o maior varejista do País.

O Carrefour, por sua vez, veio a público, nesta semana, para dizer que vai manter o controle de suas operações no Brasil. Lars Olofsson classificou notícias sobre a negociação da subsidiária brasileira como "rumores". Ele não descartou, porém, o que classificou como "oportunidades de crescimento".

Essa não é a primeira vez que notícias sobre a negociação da operação brasileira do Carrefour tomam o mercado. No fim de 2009, sob a pressão de investidores, a rede chegou a conversar com o Walmart. Mas a proposta feita pela americana foi considerada muito baixa na época. Foi então que a rede francesa deu início a um processo de reestruturação, ainda em andamento.

SANTOS , SEMPRE SANTOS ! !

2011-06-25T07:01:00.000-07:00

      
 Foi uma noite mais do que especial. Ir ao Pacaembu  ver o meu time ser tricampeão da Libertadores vai ficar nas minhas  caixinhas de recordações de grandes emoções da vida. A festa estava  linda. A sensação é que a cidade inteira de Santos estava no estádio ou  nas imediações. Me senti no conforto de casa.
 Fui “escalada” pelos meus irmãos Felipe e Frederico que chegaram  de Santos na hora do almoço com ingresso para mim nas mãos. E vestida  de branco e preto segui para os arredores do Pacaembu por voltas das  19h. No caminho já fui reconhecendo rostos. Encontrei colegas de escola  que não via há pelo menos 15 anos com filhos que já passam dos 10 anos. A  concentração dos santistas de Santos foi na Praça Vila Boim. Todos que  chegavam da Baixada Santista iam se juntando ali para então seguir ao  estádio. Meu frio na barriga era grande e nem mesmo a certeza de vitória  dos torcedores experientes, como meus irmãos, me tranquilizava de que a  vitória seria fácil. E não foi. 
Preciso confessar que mesmo santista desde pequena por influência  de meu pai e irmãos nunca fui aficionada por futebol. Mas esta noite de  quarta-feira pode ter mudado algo em mim. Vi e senti o que é esta  paixão chamada futebol. O frio na barriga antes do jogo de emoções  misturadas permanece hoje. Passado, presente, paixão, ansiedade,  nostalgia e futuro. Acho que pela primeira vez me senti realmente uma  torcedora com orgulho de seu time. Santos, sempre Santos!

Operações Nacionais e Internacionais.

2011-06-25T06:11:00.000-07:00

Notícia importante para qualquer pessoa envolvida com negociações de papéis (ativos) e comodities, envolvendo tanto compradores quanto vendedores, sobrando ainda para os "intermediários".

De agora em diante, se um ICPO, LOI, RWA, BCL ou qualquer documento legal for emitido e o produto não existir, o comprador deverá informar o ICC, Banco Central do Brasil, USA, Banco Central Europeu, a Interpol, Central Intelligence Agency (CIA).

Além disso, depois de um FCO ser enviado para o COMPRADOR, o mesmo deverá dar resposta formal ao VENDEDOR.

Se não houver resposta do comprador, a empresa vendedora também deverá comunicar ao FBI, o ICC e da Interpol. As partes infratoras serão também noticiadas por abuso do NCND, LOI, ICPO E RWA OR BCL.

Os governos da América do Sul, Europa, Estados Unidos e outros países, de agora em diante consideram tais atitudes irresponsáveis como uma ofensa FEDERAL.

Favor avisar a todos os escritórios e profissionais que atuam nesse mercado.

A partir de agora, as legislações internacionais serão aplicadas rigorosamente, visando punir e excluir do mercado todos os intrusos que mandem informações falsas. Aqueles que apresentarem documentos falsos como: NCND / IMFPA, LOI, ICPO, RWA, BCL, FCO, bem como FALSAS PROVAS DE PRODUTO serão acusados de crime.

Esta decisão entrou em vigor em 17 de Agosto de 2010 ( Lei elaborada em 11 de Novembro de 2008 ) após uma reunião realizada entre o Banco Central do Brasil , USA, Banco Central Europeu, a Interpol, Federal Bureau of Investigation (FBI) e Central Intelligence Agency (CIA).

Esta medida visa proteger as negociações com comodities e com os ativos em papéis, que é uma parte importante da economia mundial.

O CUSIP NÃO MAIS INFORMARÁ DADOS DE CARTULARES. O INTERESSADO DEVE SE DIRIGIR PESSOALMENTE AO DEPARTAMENTO JUNTO AO BC(Banco Central do Brasil)."

A ARTE DO MARKETING

2011-06-24T08:44:00.000-07:00

    
“Comunicação integrada é como sexo no colégio, todo mundo fala,  poucos fazem e provavelmente quem está fazendo faz errado”. É assim,  parafrasenado Peter Rosenwald, que o professor-doutor da Escola de  Comunicação e Artes da USP Mitsutu Yanaze avalia o comportamento das  empresas brasileiras a partir de pesquisa realizada em 50 grandes  corporações de 12 segmentos da economia. 
 
Entrevistado desse sábado do Mundo Corporativo, Yanaze explica que um  dos maiores erros dessas empresas é que ainda atuam de forma  hierarquizada e são incapazes de integrar os diferentes setores na  estratégia de marketing. 
 
Autor do livro “Gestão de Marketing – comunicação, avanços e  aplicações”(Editora Saraiva), Yanaze explica que a empresa tem de  entender seu potencial e do mercado ou segmento que quer atender e tomar  decisões que equilibram esta relação. Logo no começo da nossa conversa,  ele conta que é possível aplicar técnicas de marketing inclusive nas  relações familiares – “sem banalizar esta relação”, ressalta.
  
O Mundo Corporativo é apresentado, ao vivo, no site da CBN, toda  quarta-feira, às 11 da manhã, com participação dos ouvintes-internautas  pelo Twitter @jornaldacbn e e-mail mundocorporativo@cbn.com.br. Aos  sábados, você acompanha esta entrevista, a partir das 8 da manhã, no  Jornal da CBN

FRANÇA SE RENDE AOS NAZISTAS

2011-06-23T07:02:00.001-07:00

1940 – O marechal Philippe Pétain, chefe de Estado francês, assina armistício com a Alemanha, no mesmo vagão de trem em que a Alemanha tinha se submetido ao Tratado de Versalhes de 1918, em Compiègne.

Com isso, a França foi dividida: alemães ocuparam o Norte e toda a linha costeira do Atlântico, enquanto no Sul foi estabelecido o “Etat Français”, com sede em Vichy.

Como parte do armistício, Hitler exigiu pagamento em matérias-primas e alimentos para o esforço de guerra alemão.

O Armistício incluía ainda cláusula de trabalhos forçados dos jovens franceses nas fábricas alemãs, o que levou muitos deles a se refugiar nos campos. Vários perderam a vida como heróis da Resistência, principalmente em atos de sabotagem contra o transporte de trabalhadores franceses e produtos para a Alemanha.

O general Charles De Gaulle fugiu para a Inglaterra, de onde exortou os compatriotas a resistirem aos nazistas.

A França de Vichy prendeu e extraditou para a Alemanha todos os que se opunham ao regime nazista e que, vindos de todas as partes da Europa, haviam-se refugiado na França, nos anos anteriores ao início da guerra. A maioria dos refugiados era composta por judeus, entre os quais artistas, intelectuais famosos e cientistas.

Por trás da fachada do “Etat Français”, Pétain fazia um jogo de colaboração com o regime nazista, tolerando inclusive a deportação de judeus para campos de concentração alemães. No final da guerra, ele foi julgado e condenado à prisão perpétua. Cumpriu a pena até a sua morte, em julho de 1951, na ilha de Yeu.

 O governo de Vichy – o regime que executou as ordens de Hitler na  França – ficou como uma cicatriz na consciência nacional francesa.

A HERANÇA BENDITA DE FHC

2011-06-21T15:14:00.001-07:00

Confesso que me surpreendi positivamente com a forma atenciosa e engrandecedora com que a presidente Dilma Rousseff se referiu ao ex-presidente da República, Fernando Henrique Cardoso, na mensagem a propósito da dos 80 anos do ex-presidente.

           
Que belo gesto. Alguns amigos meus acham que foi mero formalismo. É  difícil julgar a sinceridade das pessoas. Fico com a hipótese mais  simples e mais simpática e aplaudo a atitude, para ressaltar a profunda  diferença de estilo entre a cordialidade da presidente e a agressividade  gratuita de seu antecessor em relação a FHC. Meu aplauso não significa,  entretanto, um milímetro sequer de adesão ao governo atual ou aos  partidos que compõem sua base de apoio.
 
Da Constituinte ao Plano Real
 
A Constituinte instalada em 1987 era a grande aspiração nacional. A  Carta que ela produziu em 1988, entretanto, trouxe poucos avanços  efetivos. É claro que, em numerosos pontos, abriu perspectivas  inovadoras e positivas, como no caso das questões ambientais.
 
Com a retrospectiva de 23 anos de vigência e o número de emendas já  aprovadas, a tão sonhada Constituição de 1988 se mostrou prolixa e  casuística, criando mais problemas do que soluções, principalmente por  ter dado ao Estado excessivo número de responsabilidades, sem prever os  meios para cumpri-los. Tudo virou “direito do cidadão e dever do Estado”  – ainda que sem as devidas fontes de financiamento.
 
Sempre companhei com entusiasmo a trajetória de Mário Covas. Por  isso, tinha grande esperança nas eleições de 1989, mas ele não conseguiu  ir para o segundo turno. Na etapa final, Fernando Collor venceu Lula,  prometendo feroz combate à corrupção e a caça aos marajás em todo o  País. Exibicionista, prometendo o que jamais poderia cumprir, seu  governo deu no que deu. Assim, em setembro de 1992, o Congresso votou  seu impeachment, sob a acusação de corrupção generalizada. Seu sucessor,  foi o vice-presidente Itamar Franco, que concluiu seu mandato com outro  padrão de comportamento.
 
Foi no governo Itamar que nasceu o Plano Real. Fernando Henrique,  escolhido ministro das Relações Exteriores, deixa o Itamaraty em maio de  1994, para assumir o Ministério da Fazenda e preparar o Plano Real, de  combate à inflação, com a colaboração de uma equipe que incluía, entre  outros, Persio Arida, André Lara Resende, Gustavo Franco, Pedro Malan,  Edmar Bacha, Clóvis Carvalho e Winston Fritsch.  ,
 
Qualquer cidadão comum ou dona de casa sabe que Plano Real foi um dos  maiores sucessos econômicos e políticos da história do Brasil – o que é  verdade. Talvez, seja até um caso exemplar no mundo. Só as pessoas  muito jovens ou os garotos adolescentes, que não conheceram o que era  inflação brasileira, talvez, ignorem sua importância. Vale relembrar, no  entanto, que o PT votou maciçamente contra esse plano no Congresso e  Lula fez lhe fez os mais duros ataques.
 
O presidente FHC
 
A inflação brasileira havia chegado a 46,58% ao mês, em junho de  1994. Nos 26 anos que decorreram de 1967 a 1993, a inflação brasileira  cresceu 1,4 quatrilhão por cento. Os mais pobres eram os que mais  sofriam, porque não podiam atenuar seus efeitos com aplicações  beneficiadas pela correção monetária.
 
Vencer esse processo corrosivo e perverso a curto prazo parecia algo  impossível. Mas, a partir de julho de 1994, o milagre acontecia. Nas  eleições de outubro de 1994, a popularidade gerada pelo sucesso do Plano  Real levou Fernando Henrique Cardoso a vencer as eleições para a  presidência da República no primeiro turno.
 
Fico feliz ou comprovar que, finalmente, alguém que representa  verdadeiramente o PT – como a presidente Dilma Roussef – reconhece esta  verdade basilar: a “contribuição decisiva” de FHC ao desenvolvimento do  País.
 
Como jornalista e sem qualquer custo para o Tesouro, tive a  oportunidade de acompanhar cinco viagens de Fernando Henrique ao  Exterior, durante seus oito anos de mandato. Dessas viagens, destaco  três: a Paris, a Washington e a Tóquio.
 
No início de seu mandato, numa caminhada às margens do Sena, da  catedral de Notre Dame até o Museu do Louvre, nas proximidades da Ponte  Alexandre III, dialogou em francês fluente com intelectuais e relembrou  seus tempos de exílio. Noutra oportunidade, foi aplaudido de pé na  Assembleia Nacional da França.
 
Em visita a Washington, em 19 de abril de 1995, data de um dos  maiores atos terroristas da história dos Estados Unidos, causando a  morte de mais de 600 pessoas em Oklahoma City, dialogou em inglês e em  francês com dezenas de jornalistas sobre os problemas do mundo e do  Brasil, numa conferência no National Press Club. Finalmente, em Tóquio,  mostrou o quanto conhecia da cultura japonesa, em conversa com  acadêmicos e jornalistas. Como brasileiro, me senti feliz em ter um  presidente com esse nível de cultura.
 
Muitas contribuições
 
Relacionemos outros aspectos relevantes dessa contribuição. Fernando  Henrique deu maior solidez do sistema bancário com o Proer – projeto  acerbamente criticado pela oposição petista. Além de sua ficha  absolutamente limpa, como político e como administrador, Fernando  Henrique demonstrou sua sensibilidade pelas camadas mais pobres ao criar  o programa Bolsa-Escola, que Lula, com sua sagacidade, ampliou para o  Bolsa-Família. Consolidou a democracia, inclusive na transição de  governo em 2002, com a maior transparência já vista num processo  sucessório. Não esqueceu o problema ambiental e evitou todos os apelos  ao populismo.
 
Acrescento a essas realizações mais duas, que considero capazes de  justificar o reconhecimento de sua “contribuição histórica” até pela  presidente Dilma Rousseff.
 
Sem entrar em muitos detalhes, quero destacar duas realizações históricas de Fernando Henrique Cardoso, além do Plano Real:
 
a) a reforma do Estado brasileiro, com a  privatização de grande número de empresas estatais. Sem recursos para  investir em infraestrutura, o País vivia um círculo vicioso, ou emitia  moeda para financiar tais investimentos, causando mais inflação, ou  elevava os juros para estimular o empréstimo dos bancos.
 
b) a Lei de Responsabildade Fiscal, que forneceu um  instrumento poderoso para acabar ou reduzir os déficits nas  administrações públicas, resultantes da gastança descontrolada dos  municípios, dos Estados e da própria União.
 
Com relação à modernização do Estado brasileiro, relembro que, sem  nenhuma participação no goveno, acompanhei de perto o processo de  desestatização das telecomunicações, porque conhecia o ministro das  Comunicações Sergio Motta desde os tempos de nossa resistência à  ditadura.
 
Quero destacar aqui apenas o fato de as privatizações terem surgido  na pauta do governo de Fernando Henrique, a partir de 1995, como caminho  único e lógico a todos que analisassem com isenção e equilíbrio o que  representava para o governo o peso de empresas estatais como a Telebrás,  a Vale, a Companhia Siderúrgica Nacional e a Embraer, entre outras.
 
Como estudioso do problema das telecomunicações brasileiras, procurei  aproximar Sérgio Motta de algumas dezenas de especialistas e  profissionais – competentes e probos – para que o ministro pudesse  debater da forma mais ampla possível  o futuro do setor e suas  alternativas. Em poucos meses, Serjão se convenceu de que o melhor  caminho para o Brasil seria, como foi, a privatização do Sistema  Telebrás, sob nova legislação, com uma lei geral moderna e uma agência  reguladora.
 
Lembro-me da resistência inicial oposta por Sérgio Motta e FHC à  ideia de se privatizar as estatais, nos primeiros meses de governo. O  passado esquerdista e a formação intelectual marcada pelo marxismo eram,  na cabeça deles – como foi na minha – os obstáculos difíceis de se  remover. Contrariando muitas acusações petistas, nunca concordamos com a  privatização da Petrobrás, dos Correios, da Caixa Econômica ou do Banco  do Brasil.
 
É claro que há pessoas sérias que, de boa fé, defendem a presença do  Estado na maioria dos serviços públicos, na infraestrutura e, em  especial, na operação dos serviços de telecomunicações. Elas supõem,  sinceramente, que a empresa estatal trabalha em favor de toda a  sociedade, em especial, dos mais pobres, que pode acelerar o processo de  inclusão digital e social. Outro grupo de pessoas, entretanto, vê as  estatais apenas como plataformas de poder, de empreguismo e  aparelhamento do Estado. Para isso, reativaram a velha Telebrás.
 
São essas pessoas que, na campanha eleitoral, demonizam todas as  privatizações. Muitas dessas pessoas recorrem agora, à estratégia de  privatização dos aeroportos, como já já ocorreu com algumas rodovias, de  2003 para cá.

A HERANÇA BENDITA DE FHC

2011-06-21T15:14:00.000-07:00

           
Que belo gesto. Alguns amigos meus acham que foi mero formalismo. É  difícil julgar a sinceridade das pessoas. Fico com a hipótese mais  simples e mais simpática e aplaudo a atitude, para ressaltar a profunda  diferença de estilo entre a cordialidade da presidente e a agressividade  gratuita de seu antecessor em relação a FHC. Meu aplauso não significa,  entretanto, um milímetro sequer de adesão ao governo atual ou aos  partidos que compõem sua base de apoio.
 
Meu professor 
 
O objetivo principal deste artigo, entretanto, é dar um depoimento  pessoal sobre Fernando Henrique Cardoso. Eu o conheci em 1961, quando  fui seu aluno no curso de Ciências Sociais da Faculdade de Filosofia,  Ciências e Letras da Universidade de São Paulo (USP), no antigo prédio  da Rua Maria Antônia, em São Paulo.
 
Recordo com saudade daqueles tempos de fecundo convívio acadêmico com  brilhantes professores que marcaram minha geração para sempre. Eram  grandes mestres. Com o risco de omissão, além de FHC, relembro aqui os  professores Florestan Fernandes, Cruz Costa, Octavio Ianni, Leôncio  Martins Rodrigues e a antropóloga Gioconda Mussolini, entre tantos  outros.
 
As aulas de sociologia de Fernando Henrique eram fascinantes, porque  ele nos encantava pelo brilho de sua cultura e pela empatia com se  dirigia à nossa geração.
 
O golpe de 1964 levou Fernando Henrique para o exílio. Reencontrei-o  durante as eleições de 1978 em plena luta nacional pela redemocratização  do País. Gritamos a plenos pulmões, em 1984, nos comícios empolgantes  da campanha das Diretas-Já (ou seja, pelas eleições diretas para  presidente da República, relembro para os mais jovens).
 
Nos palanques, imaginem, a mais ampla frente democrática que este  País já conheceu, com Tancredo Neves, Teotônio Vilela, FHC, Franco  Montoro, Mário Covas, Dante de Oliveira, Ulysses Guimarães, Leonel  Brizola, Roberto Freire, José Sarney, Lula, Orestes Quércia, José Richa,  Pedro Simon e Miguel Arraes, entre muitos outros.
 
No meio da multidão, eu sentia um arrepio na alma ao ouvir o Hino  Nacional na interpretação de Fafá de Belém. No comício final, no dia 16  de abril de 1984, no Vale do Anhangabaú, em São Paulo, éramos 1 milhão e  meio de cidadãos ligados pelo sonho da redemocratização. Voltei para  casa rouco e exausto, sonhando com as eleições diretas: um sonho de 21  anos.
 
Para profunda frustração de todos nós, as eleições diretas não vieram  em 1984. A emenda Dante de Oliveira foi rejeitada por não alcançar o  número mínimo de votos exigidos para a mudança constitucional que  introduziria as eleições diretas.
 
Mas, para alegria da grande maioria da população, o Congresso elegeu  Tancredo Neves, mesmo sem o apoio da bancada petista. O destino não  permitiu que Tancredo assumisse a presidência e, sim, Sarney.
 
Nas eleições de 1986, Fernando Henrique foi reeleito senador quando  aquele outro PMDB dos tempos da resistência obteve expressiva vitória em  todo o Brasil, em grande parte graças à popularidade do Plano Cruzado.   Naquelas eleições, Mário Covas e FHC foram os senadores mais votados da  história: a votação de cada um deles  foi maior do que a do governador  eleito de São Paulo, Orestes Quércia. Mário Covas e Fernando Henrique  tornaram-se naquele momento os principais líderes nacionais do PMDB.
 
Da Constituinte ao Plano Real
 
A Constituinte instalada em 1987 era a grande aspiração nacional. A  Carta que ela produziu em 1988, entretanto, trouxe poucos avanços  efetivos. É claro que, em numerosos pontos, abriu perspectivas  inovadoras e positivas, como no caso das questões ambientais.
 
Com a retrospectiva de 23 anos de vigência e o número de emendas já  aprovadas, a tão sonhada Constituição de 1988 se mostrou prolixa e  casuística, criando mais problemas do que soluções, principalmente por  ter dado ao Estado excessivo número de responsabilidades, sem prever os  meios para cumpri-los. Tudo virou “direito do cidadão e dever do Estado”  – ainda que sem as devidas fontes de financiamento.
 
Sempre companhei com entusiasmo a trajetória de Mário Covas. Por  isso, tinha grande esperança nas eleições de 1989, mas ele não conseguiu  ir para o segundo turno. Na etapa final, Fernando Collor venceu Lula,  prometendo feroz combate à corrupção e a caça aos marajás em todo o  País. Exibicionista, prometendo o que jamais poderia cumprir, seu  governo deu no que deu. Assim, em setembro de 1992, o Congresso votou  seu impeachment, sob a acusação de corrupção generalizada. Seu sucessor,  foi o vice-presidente Itamar Franco, que concluiu seu mandato com outro  padrão de comportamento.
 
Foi no governo Itamar que nasceu o Plano Real. Fernando Henrique,  escolhido ministro das Relações Exteriores, deixa o Itamaraty em maio de  1994, para assumir o Ministério da Fazenda e preparar o Plano Real, de  combate à inflação, com a colaboração de uma equipe que incluía, entre  outros, Persio Arida, André Lara Resende, Gustavo Franco, Pedro Malan,  Edmar Bacha, Clóvis Carvalho e Winston Fritsch.  ,
 
Qualquer cidadão comum ou dona de casa sabe que Plano Real foi um dos  maiores sucessos econômicos e políticos da história do Brasil – o que é  verdade. Talvez, seja até um caso exemplar no mundo. Só as pessoas  muito jovens ou os garotos adolescentes, que não conheceram o que era  inflação brasileira, talvez, ignorem sua importância. Vale relembrar, no  entanto, que o PT votou maciçamente contra esse plano no Congresso e  Lula fez lhe fez os mais duros ataques.
 
O presidente FHC
 
A inflação brasileira havia chegado a 46,58% ao mês, em junho de  1994. Nos 26 anos que decorreram de 1967 a 1993, a inflação brasileira  cresceu 1,4 quatrilhão por cento. Os mais pobres eram os que mais  sofriam, porque não podiam atenuar seus efeitos com aplicações  beneficiadas pela correção monetária.
 
Vencer esse processo corrosivo e perverso a curto prazo parecia algo  impossível. Mas, a partir de julho de 1994, o milagre acontecia. Nas  eleições de outubro de 1994, a popularidade gerada pelo sucesso do Plano  Real levou Fernando Henrique Cardoso a vencer as eleições para a  presidência da República no primeiro turno.
 
Fico feliz ou comprovar que, finalmente, alguém que representa  verdadeiramente o PT – como a presidente Dilma Roussef – reconhece esta  verdade basilar: a “contribuição decisiva” de FHC ao desenvolvimento do  País.
 
Como jornalista e sem qualquer custo para o Tesouro, tive a  oportunidade de acompanhar cinco viagens de Fernando Henrique ao  Exterior, durante seus oito anos de mandato. Dessas viagens, destaco  três: a Paris, a Washington e a Tóquio.
 
No início de seu mandato, numa caminhada às margens do Sena, da  catedral de Notre Dame até o Museu do Louvre, nas proximidades da Ponte  Alexandre III, dialogou em francês fluente com intelectuais e relembrou  seus tempos de exílio. Noutra oportunidade, foi aplaudido de pé na  Assembleia Nacional da França.
 
Em visita a Washington, em 19 de abril de 1995, data de um dos  maiores atos terroristas da história dos Estados Unidos, causando a  morte de mais de 600 pessoas em Oklahoma City, dialogou em inglês e em  francês com dezenas de jornalistas sobre os problemas do mundo e do  Brasil, numa conferência no National Press Club. Finalmente, em Tóquio,  mostrou o quanto conhecia da cultura japonesa, em conversa com  acadêmicos e jornalistas. Como brasileiro, me senti feliz em ter um  presidente com esse nível de cultura.
 
Muitas contribuições
 
Relacionemos outros aspectos relevantes dessa contribuição. Fernando  Henrique deu maior solidez do sistema bancário com o Proer – projeto  acerbamente criticado pela oposição petista. Além de sua ficha  absolutamente limpa, como político e como administrador, Fernando  Henrique demonstrou sua sensibilidade pelas camadas mais pobres ao criar  o programa Bolsa-Escola, que Lula, com sua sagacidade, ampliou para o  Bolsa-Família. Consolidou a democracia, inclusive na transição de  governo em 2002, com a maior transparência já vista num processo  sucessório. Não esqueceu o problema ambiental e evitou todos os apelos  ao populismo.
 
Acrescento a essas realizações mais duas, que considero capazes de  justificar o reconhecimento de sua “contribuição histórica” até pela  presidente Dilma Rousseff.
 
Sem entrar em muitos detalhes, quero destacar duas realizações históricas de Fernando Henrique Cardoso, além do Plano Real:
 
a) a reforma do Estado brasileiro, com a  privatização de grande número de empresas estatais. Sem recursos para  investir em infraestrutura, o País vivia um círculo vicioso, ou emitia  moeda para financiar tais investimentos, causando mais inflação, ou  elevava os juros para estimular o empréstimo dos bancos.
 
b) a Lei de Responsabildade Fiscal, que forneceu um  instrumento poderoso para acabar ou reduzir os déficits nas  administrações públicas, resultantes da gastança descontrolada dos  municípios, dos Estados e da própria União.
 
Com relação à modernização do Estado brasileiro, relembro que, sem  nenhuma participação no goveno, acompanhei de perto o processo de  desestatização das telecomunicações, porque conhecia o ministro das  Comunicações Sergio Motta desde os tempos de nossa resistência à  ditadura.
 
Quero destacar aqui apenas o fato de as privatizações terem surgido  na pauta do governo de Fernando Henrique, a partir de 1995, como caminho  único e lógico a todos que analisassem com isenção e equilíbrio o que  representava para o governo o peso de empresas estatais como a Telebrás,  a Vale, a Companhia Siderúrgica Nacional e a Embraer, entre outras.
 
Como estudioso do problema das telecomunicações brasileiras, procurei  aproximar Sérgio Motta de algumas dezenas de especialistas e  profissionais – competentes e probos – para que o ministro pudesse  debater da forma mais ampla possível  o futuro do setor e suas  alternativas. Em poucos meses, Serjão se convenceu de que o melhor  caminho para o Brasil seria, como foi, a privatização do Sistema  Telebrás, sob nova legislação, com uma lei geral moderna e uma agência  reguladora.
 
Lembro-me da resistência inicial oposta por Sérgio Motta e FHC à  ideia de se privatizar as estatais, nos primeiros meses de governo. O  passado esquerdista e a formação intelectual marcada pelo marxismo eram,  na cabeça deles – como foi na minha – os obstáculos difíceis de se  remover. Contrariando muitas acusações petistas, nunca concordamos com a  privatização da Petrobrás, dos Correios, da Caixa Econômica ou do Banco  do Brasil.
 
É claro que há pessoas sérias que, de boa fé, defendem a presença do  Estado na maioria dos serviços públicos, na infraestrutura e, em  especial, na operação dos serviços de telecomunicações. Elas supõem,  sinceramente, que a empresa estatal trabalha em favor de toda a  sociedade, em especial, dos mais pobres, que pode acelerar o processo de  inclusão digital e social. Outro grupo de pessoas, entretanto, vê as  estatais apenas como plataformas de poder, de empreguismo e  aparelhamento do Estado. Para isso, reativaram a velha Telebrás.
 
São essas pessoas que, na campanha eleitoral, demonizam todas as  privatizações. Muitas dessas pessoas recorrem agora, à estratégia de  privatização dos aeroportos, como já já ocorreu com algumas rodovias, de  2003 para cá.

HERANÇA BENDITA DE FHC.

2011-06-21T15:12:00.000-07:00

           
Confesso que me surpreendi positivamente com a forma  atenciosa e engrandecedora com que a presidente Dilma Rousseff se  referiu ao ex-presidente da República, Fernando Henrique Cardoso, na  mensagem a propósito da dos 80 anos do ex-presidente.
 
Que belo gesto. Alguns amigos meus acham que foi mero formalismo. É  difícil julgar a sinceridade das pessoas. Fico com a hipótese mais  simples e mais simpática e aplaudo a atitude, para ressaltar a profunda  diferença de estilo entre a cordialidade da presidente e a agressividade  gratuita de seu antecessor em relação a FHC. Meu aplauso não significa,  entretanto, um milímetro sequer de adesão ao governo atual ou aos  partidos que compõem sua base de apoio.
 
Meu professor 
 
O objetivo principal deste artigo, entretanto, é dar um depoimento  pessoal sobre Fernando Henrique Cardoso. Eu o conheci em 1961, quando  fui seu aluno no curso de Ciências Sociais da Faculdade de Filosofia,  Ciências e Letras da Universidade de São Paulo (USP), no antigo prédio  da Rua Maria Antônia, em São Paulo.
 
Recordo com saudade daqueles tempos de fecundo convívio acadêmico com  brilhantes professores que marcaram minha geração para sempre. Eram  grandes mestres. Com o risco de omissão, além de FHC, relembro aqui os  professores Florestan Fernandes, Cruz Costa, Octavio Ianni, Leôncio  Martins Rodrigues e a antropóloga Gioconda Mussolini, entre tantos  outros.
 
As aulas de sociologia de Fernando Henrique eram fascinantes, porque  ele nos encantava pelo brilho de sua cultura e pela empatia com se  dirigia à nossa geração.
 
O golpe de 1964 levou Fernando Henrique para o exílio. Reencontrei-o  durante as eleições de 1978 em plena luta nacional pela redemocratização  do País. Gritamos a plenos pulmões, em 1984, nos comícios empolgantes  da campanha das Diretas-Já (ou seja, pelas eleições diretas para  presidente da República, relembro para os mais jovens).
 
Nos palanques, imaginem, a mais ampla frente democrática que este  País já conheceu, com Tancredo Neves, Teotônio Vilela, FHC, Franco  Montoro, Mário Covas, Dante de Oliveira, Ulysses Guimarães, Leonel  Brizola, Roberto Freire, José Sarney, Lula, Orestes Quércia, José Richa,  Pedro Simon e Miguel Arraes, entre muitos outros.
 
No meio da multidão, eu sentia um arrepio na alma ao ouvir o Hino  Nacional na interpretação de Fafá de Belém. No comício final, no dia 16  de abril de 1984, no Vale do Anhangabaú, em São Paulo, éramos 1 milhão e  meio de cidadãos ligados pelo sonho da redemocratização. Voltei para  casa rouco e exausto, sonhando com as eleições diretas: um sonho de 21  anos.
 
Para profunda frustração de todos nós, as eleições diretas não vieram  em 1984. A emenda Dante de Oliveira foi rejeitada por não alcançar o  número mínimo de votos exigidos para a mudança constitucional que  introduziria as eleições diretas.
 
Mas, para alegria da grande maioria da população, o Congresso elegeu  Tancredo Neves, mesmo sem o apoio da bancada petista. O destino não  permitiu que Tancredo assumisse a presidência e, sim, Sarney.
 
Nas eleições de 1986, Fernando Henrique foi reeleito senador quando  aquele outro PMDB dos tempos da resistência obteve expressiva vitória em  todo o Brasil, em grande parte graças à popularidade do Plano Cruzado.   Naquelas eleições, Mário Covas e FHC foram os senadores mais votados da  história: a votação de cada um deles  foi maior do que a do governador  eleito de São Paulo, Orestes Quércia. Mário Covas e Fernando Henrique  tornaram-se naquele momento os principais líderes nacionais do PMDB.
 
Da Constituinte ao Plano Real
 
A Constituinte instalada em 1987 era a grande aspiração nacional. A  Carta que ela produziu em 1988, entretanto, trouxe poucos avanços  efetivos. É claro que, em numerosos pontos, abriu perspectivas  inovadoras e positivas, como no caso das questões ambientais.
 
Com a retrospectiva de 23 anos de vigência e o número de emendas já  aprovadas, a tão sonhada Constituição de 1988 se mostrou prolixa e  casuística, criando mais problemas do que soluções, principalmente por  ter dado ao Estado excessivo número de responsabilidades, sem prever os  meios para cumpri-los. Tudo virou “direito do cidadão e dever do Estado”  – ainda que sem as devidas fontes de financiamento.
 
Sempre companhei com entusiasmo a trajetória de Mário Covas. Por  isso, tinha grande esperança nas eleições de 1989, mas ele não conseguiu  ir para o segundo turno. Na etapa final, Fernando Collor venceu Lula,  prometendo feroz combate à corrupção e a caça aos marajás em todo o  País. Exibicionista, prometendo o que jamais poderia cumprir, seu  governo deu no que deu. Assim, em setembro de 1992, o Congresso votou  seu impeachment, sob a acusação de corrupção generalizada. Seu sucessor,  foi o vice-presidente Itamar Franco, que concluiu seu mandato com outro  padrão de comportamento.
 
Foi no governo Itamar que nasceu o Plano Real. Fernando Henrique,  escolhido ministro das Relações Exteriores, deixa o Itamaraty em maio de  1994, para assumir o Ministério da Fazenda e preparar o Plano Real, de  combate à inflação, com a colaboração de uma equipe que incluía, entre  outros, Persio Arida, André Lara Resende, Gustavo Franco, Pedro Malan,  Edmar Bacha, Clóvis Carvalho e Winston Fritsch.  ,
 
Qualquer cidadão comum ou dona de casa sabe que Plano Real foi um dos  maiores sucessos econômicos e políticos da história do Brasil – o que é  verdade. Talvez, seja até um caso exemplar no mundo. Só as pessoas  muito jovens ou os garotos adolescentes, que não conheceram o que era  inflação brasileira, talvez, ignorem sua importância. Vale relembrar, no  entanto, que o PT votou maciçamente contra esse plano no Congresso e  Lula fez lhe fez os mais duros ataques.
 
O presidente FHC
 
A inflação brasileira havia chegado a 46,58% ao mês, em junho de  1994. Nos 26 anos que decorreram de 1967 a 1993, a inflação brasileira  cresceu 1,4 quatrilhão por cento. Os mais pobres eram os que mais  sofriam, porque não podiam atenuar seus efeitos com aplicações  beneficiadas pela correção monetária.
 
Vencer esse processo corrosivo e perverso a curto prazo parecia algo  impossível. Mas, a partir de julho de 1994, o milagre acontecia. Nas  eleições de outubro de 1994, a popularidade gerada pelo sucesso do Plano  Real levou Fernando Henrique Cardoso a vencer as eleições para a  presidência da República no primeiro turno.
 
Fico feliz ou comprovar que, finalmente, alguém que representa  verdadeiramente o PT – como a presidente Dilma Roussef – reconhece esta  verdade basilar: a “contribuição decisiva” de FHC ao desenvolvimento do  País.
 
Como jornalista e sem qualquer custo para o Tesouro, tive a  oportunidade de acompanhar cinco viagens de Fernando Henrique ao  Exterior, durante seus oito anos de mandato. Dessas viagens, destaco  três: a Paris, a Washington e a Tóquio.
 
No início de seu mandato, numa caminhada às margens do Sena, da  catedral de Notre Dame até o Museu do Louvre, nas proximidades da Ponte  Alexandre III, dialogou em francês fluente com intelectuais e relembrou  seus tempos de exílio. Noutra oportunidade, foi aplaudido de pé na  Assembleia Nacional da França.
 
Em visita a Washington, em 19 de abril de 1995, data de um dos  maiores atos terroristas da história dos Estados Unidos, causando a  morte de mais de 600 pessoas em Oklahoma City, dialogou em inglês e em  francês com dezenas de jornalistas sobre os problemas do mundo e do  Brasil, numa conferência no National Press Club. Finalmente, em Tóquio,  mostrou o quanto conhecia da cultura japonesa, em conversa com  acadêmicos e jornalistas. Como brasileiro, me senti feliz em ter um  presidente com esse nível de cultura.
 
Muitas contribuições
 
Relacionemos outros aspectos relevantes dessa contribuição. Fernando  Henrique deu maior solidez do sistema bancário com o Proer – projeto  acerbamente criticado pela oposição petista. Além de sua ficha  absolutamente limpa, como político e como administrador, Fernando  Henrique demonstrou sua sensibilidade pelas camadas mais pobres ao criar  o programa Bolsa-Escola, que Lula, com sua sagacidade, ampliou para o  Bolsa-Família. Consolidou a democracia, inclusive na transição de  governo em 2002, com a maior transparência já vista num processo  sucessório. Não esqueceu o problema ambiental e evitou todos os apelos  ao populismo.
 
Acrescento a essas realizações mais duas, que considero capazes de  justificar o reconhecimento de sua “contribuição histórica” até pela  presidente Dilma Rousseff.
 
Sem entrar em muitos detalhes, quero destacar duas realizações históricas de Fernando Henrique Cardoso, além do Plano Real:
 
a) a reforma do Estado brasileiro, com a  privatização de grande número de empresas estatais. Sem recursos para  investir em infraestrutura, o País vivia um círculo vicioso, ou emitia  moeda para financiar tais investimentos, causando mais inflação, ou  elevava os juros para estimular o empréstimo dos bancos.
 
b) a Lei de Responsabildade Fiscal, que forneceu um  instrumento poderoso para acabar ou reduzir os déficits nas  administrações públicas, resultantes da gastança descontrolada dos  municípios, dos Estados e da própria União.
 
Com relação à modernização do Estado brasileiro, relembro que, sem  nenhuma participação no goveno, acompanhei de perto o processo de  desestatização das telecomunicações, porque conhecia o ministro das  Comunicações Sergio Motta desde os tempos de nossa resistência à  ditadura.
 
Quero destacar aqui apenas o fato de as privatizações terem surgido  na pauta do governo de Fernando Henrique, a partir de 1995, como caminho  único e lógico a todos que analisassem com isenção e equilíbrio o que  representava para o governo o peso de empresas estatais como a Telebrás,  a Vale, a Companhia Siderúrgica Nacional e a Embraer, entre outras.
 
Como estudioso do problema das telecomunicações brasileiras, procurei  aproximar Sérgio Motta de algumas dezenas de especialistas e  profissionais – competentes e probos – para que o ministro pudesse  debater da forma mais ampla possível  o futuro do setor e suas  alternativas. Em poucos meses, Serjão se convenceu de que o melhor  caminho para o Brasil seria, como foi, a privatização do Sistema  Telebrás, sob nova legislação, com uma lei geral moderna e uma agência  reguladora.
 
Lembro-me da resistência inicial oposta por Sérgio Motta e FHC à  ideia de se privatizar as estatais, nos primeiros meses de governo. O  passado esquerdista e a formação intelectual marcada pelo marxismo eram,  na cabeça deles – como foi na minha – os obstáculos difíceis de se  remover. Contrariando muitas acusações petistas, nunca concordamos com a  privatização da Petrobrás, dos Correios, da Caixa Econômica ou do Banco  do Brasil.
 
É claro que há pessoas sérias que, de boa fé, defendem a presença do  Estado na maioria dos serviços públicos, na infraestrutura e, em  especial, na operação dos serviços de telecomunicações. Elas supõem,  sinceramente, que a empresa estatal trabalha em favor de toda a  sociedade, em especial, dos mais pobres, que pode acelerar o processo de  inclusão digital e social. Outro grupo de pessoas, entretanto, vê as  estatais apenas como plataformas de poder, de empreguismo e  aparelhamento do Estado. Para isso, reativaram a velha Telebrás.
 
São essas pessoas que, na campanha eleitoral, demonizam todas as  privatizações. Muitas dessas pessoas recorrem agora, à estratégia de  privatização dos aeroportos, como já já ocorreu com algumas rodovias, de  2003 para cá.

" KARDECISMO "

2011-06-18T12:58:00.000-07:00

Espiritismo, Kardecismo ou Espiritualismo?

No  século XIX, Hippolyte Léon Denizard Rivail iniciou um trabalho na  França quando descobriu algo que diziam ser as mesas girantes. Hippolyte  era um estudioso Pedagogo. Tinha na sua essência o espírito  investigativo. Quando caiu no seu conhecimento tal 'novidade', fez  questão de juntar todos os aparatos necessários para identificar a causa  desses fenômenos. 

Alguns anos depois,  verificou que a causa que fazia com que as mesas se movessem, pancadas  se ouvissem, vinham de um "universo paralelo", donde  a inteligência que  realizava tais feitos eram nada mais nada menos que o Espírito dos  homens que haviam deixado a vestimenta carnal há mais ou menos tempo. 

Anos  se passaram de pesquisa e investigação e Hipployte adotou o codinome  Allan Kardec, compilou em cinco livros a Doutrina Espírita, que era a  causa maior que os Espíritos que trabalhavam sob a égide de Jesus Cristo  vieram disseminar com as mesas girantes, e outros fenômenos. Os livros da Doutrina Espírita são cinco, a saber: O Livro dos Espíritos, O Livro dos Médiuns, O Evangelho Segundo o Espiritismo, O Céu e o Inferno e A Gênese. Além destes, existem outros livros que também tem como autoria Allan Kardec.

Algumas  décadas se passaram e a Doutrina Espírita tomou grande força, pois não  falava somente ao sentimento, não acusava da mesma forma ao fogo  devorador o que roubava uma galinha e o  homicida, mas trazia insumos  para que, através da fé raciocinada, os homens pudessem compreender a Lei de Causa e Efeito, a reencarnação e as comunicações mediúnicas, que desde a fundação do mundo esteve presente no seio da Humanidade sendo tratada das formas mais variadas.

A Doutrina Espírita se difundiu rapidamente e chegou ao Brasil. Com o trabalho abnegado do nosso  saudoso Chico Xavier, ganhou uma proporção ao ponto de hoje o Brasil  ser considerado um país Espírita. Em paralelo, outras religiões,  principalmente as de descendência africana, aproveitaram-se da ascenção  do Espiritismo para a própria difusão, porque também traziam fenômenos  mediúnicos, embora de forma rústica e mística.

Hoje  em dia, apesar de ter mudado bastante, muitos ainda confundem  Espiritismo com Espiritualismo. O Espiritismo não tem nada a ver com  Candomblé, Umbanda ou similares. O termo Espiritismo, na época queKardec  compilou a Doutrina, foi um neologismo para que não houvesse esse tipo  de confusão, porque já naquela época existiam religiões espiritualistas.  que tratavam de algo que existia além da matéria. Mas o termo  Espiritismo, do Francês Espiritisme, foi criado a partir do seguinte raciocínio: 
Spirit: Espírito; isme: Doutrina; Doutrina dos EspíritosConcluindo  este breve histórico podemos afirmar também que o termo Kardecista,  usado até pelos próprios Espíritas, é totalmente equivocado, pois não  foi AllanKardec quem inventou o conteúdo da Codificação, antes disso,  serviu apenas como um instrumento para a compilação dos assuntos  Doutrinários edifundí-lo ao povo. Vale lembrar também que Allan Kardec  nem era médium. Médiuns de diversos lugares, dezenas deles, foram os que  receberam as mensagens que compuseram a Codificação. Sendo assim, não  podemos dizer Doutrina de Kardec. 

Agora  temos informações para explicar que Espiritismo não tem nada a ver com  magia negra, macumba e que não é fundamentada num ideal de AllanKardec,  mas totalmente fundamentada no Cristianismo tendo como guia e modelo  Jesus e seus ensinamentos. 

Vale lembrar  também que no Espiritismo não há qualquer tipo de ritual ou simbolismo,  apesar disso, não há qualquer recriminação às religiões que se utilizam  de tais meios para conduzirem a fé de um povo. No Espiritismo temos  como primeiro mandamento o que o Mestre Jesus nos deixou, que é para nos  amarmos e como segundo, também pelo próprio Mestre o mandamento  deInstruímo-nos. 

A Doutrina Espírita, antes de ser uma religião é uma Ciência com caráter Filosóficos que afetam diretamente a Moral.

Para saber mais sobre a História do Espiritismo e sobre a própria Doutrina, recomendo:

O que é o Espiritismo (Allan Kardec)
O Livro dos Espíritos (Allan  Kardec)
Espiritismo no Wikipedia

E mais...
O Espiritismo de Kardec aos dias de hoje (pequeno filme)
Download do Audiobook de O Livro dos Espíritos

* L I V R O S *

2011-06-18T12:51:00.000-07:00

Primeira versão integral brasileira de romance de Henry Fielding

A História das Aventuras de Joseph Andrews e seu Amigo o Senhor Abraham Adams, romance do escritor inglês Henry Fielding, autor, entre outros, da obra-prima A História de Tom Jones, em primeira versão brasileira, revela as raízes do autor que é considerado o criador do romance inglês. Fielding nasceu em 1707, filho de um general que descendia de uma família nobre arruinada, e abandonou os estudos de Direito para ganhar a vida como autor dramático. Suas comédias, farsas e paródias estavam impregnadas de traços mordazes contra os escritores e dramaturgos da época. Censurado pelo governo inglês, Fielding deixou o teatro para dedicar-se ao romance lançando, em 1742, História das Aventuras de Joseph Andrews, que antecipou seu grande clássico A História de Tom Jones, publicado em 1749 e que o colocou como um dos grandes romancistas da literatura universal. Coeditado pela Ateliê Editorial e pela Editora Unicamp, Joseph Andrews faz parte da coleção Clássicos Comentados. Com tradução, introdução e notas de Roger Maioli dos Santos, a narrativa de reconhecida importância história é uma autodeclarada imitação de Dom Quixote, de Miguel de Cervantes, e mostra como teria vivido o cavaleiro andante na Inglaterra do século seguinte. Como coadjuvante Fielding coloca um distraído pároco rural que viria a consagrar-se como uma das máximas criações cômicas da literatura inglesa: o pastor Abraham Adams, erudito, caridoso, ingênuo e pavio curto, sempre pronto a distribuir sermões ou bordoadas, conforme a ocasião. Joseph Andrews, o personagem-título, é uma resposta a outro romance famoso, Pamela, de Samuel Richardson. Joseph passa a ser o irmão de Pamela, lacaio de uma dama de província que vem provar que a virtude entre os Andrews é de família. Ele resiste às prementes investidas da patroa e, por isso, é corrido de casa e lançado na estrada. Ele se unirá ao pastor Adams e à amada Fanny, numa trama cômica e panorâmica que é uma alternativa ao sisudo e constrito Pamela. Além da importância histórica e das fundas raízes literárias de Fielding, amante dos clássicos, dramaturgo decadente e polemista incorrigível, a obra mostra a Inglaterra rural e urbana de meados do século XVIII e examina as virtudes e os vícios ingleses, muitos universais. Ao lado de Robinson Crusoe, Moll Flanders, Tom Jones e Pamela e Clarissa, Joseph Andrews é uma das obras capitais da fase de ascensão do romance inglês. A edição encadernada, comentada, com ilustrações de artistas, permite aos leitores brasileiros a visão da época através da franqueza impiedosa e do saudável bom humor de Fielding. Ateliê Editorial, www.atelie.com.br.

A eloquência do bambu e do fogo traz Haikais e máximas e mínimas da escritora, poeta e artista plástica Nilva Ferraro, e é o sexto livro de haikais da autora. Catedral de bambus / harmonia sombra e paz / eterno somar é um deles. AGE Editora, 128 páginas, www.editoraage.com.br.

Traduzindo Hannah, romance do escritor e advogado carioca Ronaldo Wrobel, é sua quinta obra. Narrativa vertiginosa, mostra Max Kutner, pacato sapateiro judeu polonês, envolvendo-se com a censura postal de Getulio Vargas e apaixonando-se pela desconhecida Hannah. Record, 272 páginas, mdireto@record.com.br.

A descoberta das bruxas, da professora e especialista em história da ciência e da medicina Deborah Harknes, narra a saga de Diana Bishop, que passou a vida negando sua verdadeira identidade, até descobrir acidentalmente um misterioso manuscrito escondido há séculos. Aí muito acontece. Editora Rocco, 640 páginas. www.rocco.com.br.

Guerra 1939-1945, de Julius Ckvalheiyro, com textos e histórias em quadrinhos extremamente realistas, narra seis histórias da Segunda Guerra Mundial, uma por ano de conflito. Cada uma tem um texto de contextualização e é narrada por um personagem diretamente envolvido. Conrad, 136 páginas, www.conradeditora.com.br.

São Paulo terá rota de bicicletas

2011-06-17T05:57:00.000-07:00

Antônio Bertolucci não tinha cargo nem idade para ser ciclista em São Paulo. No imaginário da cidade, são os jovens e os operários que pedalam; são pessoas com o senso de responsabilidade não muito apurado; uma turma que parece não ter gosto pela vida, pois se mete a andar em lugar destinado a carros e caminhões.

Sendo presidente do Conselho de Administração do Grupo Lorenzetti e estando com 68 anos de vida, o lugar de Bertolucci teria de ser dentro de um carro com vidros escuros, blindado e conduzido por motorista particular. É o senso comum.

E por pensar assim é que a cidade se desenvolve fragmentada. Cada pessoa no seu lugar, sem compartilhar conhecimento nem espaço, cercada por seus conceitos e vítimas do preconceito. Estamos todos condenados a não pensar “fora da caixa”.

A batalha do trânsito reflete esse nosso comportamento e o atropelamento e morte de Bertolucci, na manhã de segunda-feira, dia 13/06, expôs mais uma vez estas diferenças. Cada um se juntou a seu grupo e defendeu sua tese, sem direito a réplica ou reparações.

 Jornalista e tendo coberto o tema no Jornal da CBN, que apresento  todas as manhãs, recebi uma série de mensagens de cidadãos comentando o  caso. Houve quem dissesse que a morte ocorreu porque a cidade não tem  estrutura para bicicleta; quem criticasse o atrevimento das pessoas que  se arriscam a pedalar; quem tivesse culpado o motorista de ônibus sem  sequer entender o caso;  quem reclamasse da mídia por destacar o fato  apenas quando a vítima é importante

O MELHOR ALIMENTO É A INFORMAÇÃO !

2011-06-16T05:39:00.000-07:00

Tiramos o doutor Alberto Gonzalez da cozinha neste sábado para nos trazer informações sobre saúde e alimentação no estúdio da CBN.

(OUÇA AQUI A ENTREVISTA E PROGRAMA COMPLETO DESTE SÁBADO)

Médico cirurgião, Gonzalez vem trilhando um lindo trabalho de educação alimentar em cidades do interior e Grande São Paulo, como São Caetano do Sul e Capão Bonito. Defensor da alimentação viva, doutor Alberto diz que a saúde está na alimentação. Suas pesquisas e receitas estão no livro “Lugar de Médico é na Cozinha. Cura e saúde pela alimentação viva”, da editora Alaúde.

“Procure o alimento chamado informação. Informação da terra. Alimentar-se de informação significa: observe o que a natureza na sua comunidade está lhe oferecendo”

Abaixo duas receitas consideradas essenciais por ele para o dia a dia. O suco verde pela manhã e a caldeirada de mato no almoço. Experimente todos os dias e observe em você os resultados.

SUCO VERDE

Ingredientes:
2 pepinos
1 maçã
Folhas verdes (couve, beterraba, alface, agrião, etc)
Broto de trigo ou outro tipo
Sementes germinadas (veja abaixo a receita)

Modo de fazer: No copo do liquidificador, pique o pepino e jogue próximo a hélice. Acrescente maçã picada com casca.Com auxílio de uma cenoura, empurrar o pepino e a maçã em direção a hélice do liquidificador. Assim você estará extraindo a água desses ingredientes. Acrescente 1 folha de couve, grama de trigo e sementes germinadas de girassol com as cascas. Pode mais sementes germinadas. Use de trigo, gergelim, amêndoas… O grande segredo da comida viva é usar os grãos germinados. Bata tudo no liquidificador e leve a massa para coar com um coador de tecido. No vídeo é usado voal. Quem quiser, pode usar centrífuga. Experimente-o por 10 dias e depois veja os resultados.

Como germinar sementes:

Coloque de uma a três colheres de sopa de grãos num vidro e cubra com água mineral. Deixe de molho por uma noite (8 horas). Cubra o vidro com um pedaço de filó e prenda com um elástico. Despeje a água e enxagüe bem sob a torneira do filtro. Coloque o vidro inclinado num escorredor num lugar sombreado e fresco. Enxagüe pela manhã e à noite. Nos dias quentes é preciso lavar mais vezes. Os grãos iniciam sua germinação em períodos variáveis. Em geral estão com a sua potência máxima logo que sinalizam o processo do nascimento, quando ficam prontos para serem consumidos.

Sugestões de sementes:

Todas as sementes comestíveis tanto pelo homem como pelos pássaros: girassol, nabão, painço, niger, colza, aveia, trigo, linhaça, arroz, soja, centeio, gergelim, grão de bico, amendoim, lentilha, nozes, castanha do Pará, amêndoas, ervilha, feno-grego, etc.

CALDEIRADA DE FRUTOS DO MATO

Ingredientes:
1 maço de couve-flor
1 maço de brócolis
1 berinjela
½ repolho branco ou roxo
½ maço de cebolinha
3 unidades de shiitake grande
outros produtos de horta a gosto

Sementes:

100g de trigo
100g de cevadinha
100g de gergelim branco

Temperos:

Miso, cúrcuma, louro, pimenta dedo-de-moça, almeirão, chicória, salsa ou coentro e azeite extravirgem.

Modo de Fazer:

Picotar o brócolis, o repolho e a berinjela. Prensá-los com miso até brotar o néctar. Picotar os outros hortis e colocá-los na panela de barro em fogo baixíssimo, prensando levemente com os temperos até atingir o amornamento. Adicionar shiitake fatiado junto aos prensados. Servir com azeite extravirgem.

Receitas desenvolvidas pelo médico Dr. Alberto Peribanez Gonzalez, que trabalha com a integração da medicina tradicional e alimentação saudável.

Contatos:

Site: http://www.doutoralberto.com/

Telefones: (11) 4195-4500, (11) 4195-4546

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